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圓桌討論:中國平板產業發展的機遇和挑�

編輯:admin 2014-04-11 19:39:58 瀏覽�1544  來源:中華液晶網

  由中國視像產業促進中� CVID、深圳平板顯示行業協會SDIA、IHS和舜聯咨詢SciLinks共同主辦�“全球平板/電視市場動態及中國產業鏈變化研討” �2014�4�11日在深圳會展中心6層郁金香廳隆重舉行,在大會演講議程結束之后,主講嘉賓以中國平板產

  話題1�4K電視與超高清電視元年

  下面開始今天最精彩的環節,剛才各位聽過幾位嘉賓精彩的演講,應該會有所了解,今天很榮幸請到3M的李總、康佳研發中心的何廣舉,LG化學的張部長、IHS的Ricky Park,IHS高級分析師Nick Jiang先生。很少有機會既有終端廠商,又有顯示技術材料,包括光學膜,既有來自韓國的分析師,也有來自中國的廠商,我覺得一定會頭腦風暴撞出精彩的火花,希望大家今天下午有收獲�

  第一個問題想請教一下所有的嘉賓,今天的話題�“我的世界杯系�”,我們今天也開啟了超高清電視普及元年,大家都剪彩了,我想問一下,剛開始普及,應該是初始階段,您認為什么時�4K會真正進入千家萬戶,大家認�4K的挑戰在哪里?

  何廣舉:4K最早的時候是臺灣廠商在推,是日本想到的概念,但在日本推不起來,剛開始推的時候我們也擔心這個市場起不來,但目前看來這個市場起來了,百分之十幾的占比還是相當可觀的。我們心里有一個疑問,我們說服自�4K是看得見的,不像3D給你帶來的感覺有時候有不舒適感�4K沒有這種感覺,它總是很好。和FULL-HD的比較來看,一眼就能看出分辨率比較高,4K的片源有照相機、圖片可以展示,后續還有片源,所以我們感�4K的元年真的啟動了,我們認�4K的未來還是很廣闊的,整機廠家�4K方面的投入也是作為重點�

  Gerry Xu:李總,您可能從技術材料方面有不一樣的視角�

  李珂:剛剛我談到分辨率和人眼的關系,從尺寸上來看,普通觀看距離,假如五十幾寸進入主流尺寸的話�4K就變成硬性要求了,是跟著尺寸走的�

  張道基:3D TV最開始出來的時候感覺勢頭比較猛,現在進入停頓期,我簡單介紹一下目前的狀況,在我看來�3D TV沒有按照預期大規模成長,主要原因是推廣不是很到位,不能作為一個成功的案例來講,對�3D TV終端廠商的競爭比較少,導致的最終流產,UHD產品有很多終端廠商在不斷推進,因為有大量廠家的介入和宣傳,所以從經營方面來看,UHD時代已經到來了。但從技術方面來講,需要針對UHD開發一系列光學膜,比如偏光片等等,這些基礎原材料的開發已經到位了,是不是在今年內UH DTV的市場會擴充20%-30%�?

  Ricky Park:在場的各位有沒有了解從模擬信號到數字信號需要花多長時間?�2000年開始有數字化電視的概念,但在市場上真正體現的時間點�2010年,也就是說花了十年時間。從HD或從FULL-HD轉變到UHD,從播放來看,從設備轉換來看其實非常容易,所以我認為UHD的發展應該不需要花費十年時間,我們預�2018年將會達�26%�28%的比重,未來UHD將會快速進入到每個家庭�

  Gerry Xu:Nick是中國電視產業非常資深的分析師,研究了很多年,我希望Nick回答的時候特別講一下中國的整機廠商、產業鏈廠商有沒有特別的機會�

  Nick Jiang:正如我剛才所說,中國的品牌在3D、UHD等新產品的推廣上是非常積極的,我們從UHD各個品牌的產品分布來看,去年UHD剛開始推廣,每個廠家基本上都有4-5個產品,2014年產品基本上擴充�7-8個,也就是說產品的擴充也可以看出品牌廠商在UHD上發力的情況。品牌廠需要新產品、新概念去推廣品牌,在這個點上,UHD無疑是他們的選擇。而且UHD產品商目前考慮低價位產品,低價位產品問世的話,未來FULL-HD轉移到UHD的速度將會是非常快的,還有一點,FULL-HD轉到UHD沒有質的變化,從材料角度來說,使用現有產品作為基礎,只要在產品上進行更新,這個產品就完全可以適用于UHD,所以我個人覺得從材料的角度、面板的角度,FULL-HD轉移到UHD并沒有太大難題。我認為UHD將會成為未來的發展趨勀�

  話題2:材料對于現實技術突破的影響?

  Gerry Xu:我聽了幾位的講解之后對UHD更有信心了。下一個問題我想特別問一下李總、張部長和Ricky Park,因為我們很難得請到顯示材料、技術材料方面的專家,我想問一下幾位專家,您覺得材料給顯示產業帶來了什么差異化空間?未來會對哪些新型顯示技術帶來新的突�?

  李珂:正好我們部門昨天剛剛改名,不叫光學系統,而叫顯示材料方案。從背光膜的角度來看,還是剛才提到的幾點,現在首先UHD是跟著大尺寸來的,大尺寸對于背光源的設計有特定要求,剛才也有提到現在很多廠商開發了曲面電視,曲面電視帶來的設計難度也是大大增加,曲面背光膜重點是提高結構,應對尺寸變大。同時,因為現在的UHD是針對高端的,高端的要求不僅僅是尺寸變大,對于色彩和品位的要求也大大提高,從背光方面去看,光的均勻性、提供的背光源的色彩這兩個方面都要有比較大的提高,從3M的角度應對,把光學膜跟面板進行集成,背光上膜片也做到集成,提高結構性,另外量子點膜可以提高色彩上的需求,目前曲面還不太清楚,未來對曲面的需求可能也會提高增強光回收方面的膜片方案。光學膠和其他方�3M都有光學產品儲備,看市場的需求吧,有什么樣的設計形勢出來,基本上從光學膜的角度都可以有對應的產品�

  張道基:我的想法主要有三點:第一點是我們做的光學膜涉及到化學成分的問題,這個成分是化工光學材料,因為本身是化學材質,所以比較活性化,偏光片現在提到UHD因為要求比較高的畫質,高畫質需要背光和偏光片共同努力,讓畫質變得更高,但背光又要提高亮度,但提高了亮度,色相就會比較差,偏光片通過一系列方式讓色相變高,讓整體產品的亮度提升,但不會影響到任何色相差,這是光學膜的第一個解決方案�

  第二點,現在很多大型TV都是曲面TV,曲面TV的需要材料是可彎曲的,而材料彎曲之后,每個區域折射出來的光都跟平面的時候不一樣,我們會開發出一個能在曲面狀態下確保畫質的光學膜偏光片,這是我們需要解決的另一個方靀�

  第三點,從全球市場來看,超大型TV是一個主流,而中國處于這一主流的核心位置,大型TV的開發必然也會孕育出其他產品,比如資料中提到的電子白板,電子白板需要人用手在上面觸摸,這就對表面材質的強度硬度有比較高的要求,我們也需要想出一個解決方案,比如在偏光片表面進行表面處理加工,讓它具備更高的硬度,在人用手進行觸摸時不會傷及屏幕本身�

  話題3:互聯網思維與產業格局

  Gerry Xu:去年至今有一個詞很流�——互聯網思維,今天除了有康佳這樣的傳統廠商,還有樂視、小米這樣的廠商,互聯網思維純粹是概念,還是真正對這個產業有沖擊,足以改變整個產業的格局?我最想問的還是何總怎么看�

  何廣舉:在互聯網的沖擊下,我們總是說要擁抱互聯網,要有互聯網,但我們最早面臨的挑戰就是小米,他們做盒子,以內容為王,而且不僅僅做盒子,即便是樂視,他做TV的時候價格很低,他說我硬件不賺錢,我賣內容,我們就覺得這可能嗎?但我們自己也不由得去做,因為互聯網最大的挑戰是內容營運,傳統的電視機,無論是做OLED,還是做UHD,觀眾首先要享受畫質,我們偏重的就是畫質,但觀眾還要看到內容,內容就是互聯網進入電視產業的一個通道,原來最早是做IT的到我們這邊擠,屏端我們占據了,但一拼內容我們就有一點虛,但我們也做這方面,比如云計算、數字家庭、智慧家庭,電視有兩個方面,一個是顯示方面智能化,另一個方面是互聯網化,這對我們的沖擊真的挺大,有影響�

  Gerry Xu:張部長在韓國聽到過“互聯網思維”這個詞�?我猜三星在韓國的勢力很大,估計沒有樂視、小米這樣的廠商,你是廬山之外,您覺得這一類廠商會有機會嗎?從產業鏈的角度,你覺得這些廠商未來有希望改變傳統顯示產業的格局�?

  張道基:其實韓國也有像小米、樂視這樣的廠商,韓國把它總結為別的行業的人到自己的行業把自己吃掉了。別的產業的人進入自己的產業,利用他們產業的優勢把自己吃掉的狀況肯定會越來越多,但是有一個前置條件,首先是我們自己的產業已經達到非常成熟的階段,家家戶戶都有電視機了,才會衍生出其他產業的盈利模式轉入我們的市場�

  Nick Jiang:正如剛才何總所說,目前中國的品牌中,比如小米、樂視都推出了自己的互聯網電視,小米和樂視的產品價格非常低,所以它的長處是在盒子上,而它的盒子通過后端服務去做自己品牌的宣傳,所以它的重點并不是放在硬件上,硬件價格非常低,我記�47寸是2999元,目前我們基本上都使用網絡,把電視加入網絡陣營也可以體現電視功能化的提升,而目前消費者的需求越來越多、越來越苛刻,在這種情況下,品牌商要盡可能滿足消費者的需求,現在手機也可以上網,可以看網上的內容,在這樣的趨勢下,互聯網應該是發展的趨勢�

  李珂:光學膜也很關心TV的發展,三四年前我們在做TV前景報告時感覺TV已經死了,開機率很低,大家都不怎么看電視了,都被iPhone、iPad吸引走了,現在其他行業進入這個領域,說明大家都看好這個市場,從不同方面來改善這個市場已有的不足之處,比如觀看體驗、控制方式,我自己感覺很深刻,家里以前的機頂盒想找一部片子很難,現在引入IT行業的想法,把用戶體驗提升,對這個行業的發展其實是很有幫助的,當用戶體驗、交互方式有比較大的改進之后,電視還是這一塊屏,我們還是會回到電視畫質本身,大小、畫質、分辨率還是屏本身,但交互只是越多的人來玩,把它做得越好,對電視占領客廳、回到客廳是越有幫助的,很多人愿意加入來玩,說明大家都看好,有前景,而不像現在的PC一樣只有幾家在玩,沒有新的玩家跳進來,說明大家都看衰這個行業�

  Gerry Xu:總結一下嘉賓的觀點是互聯網廠商像“來自星星的你”,有特異功能,不同商業模式、不同盈利模式,完全不同的玩法,大家沒辦法忽視它。另一方面,他到了地球也有生老病死,也要談戀愛,最后也會關心到真正的產品層面,也會關心到我們今天討論的超高清,可能也需要去探討顯示材料、新的顯示技術,這才是消費者體驗的本源�

  觀眾提�

  下一個問題的機會留給聽眾�

  提問:我有一個問題想請教3M的李總,現在國內平板顯示材料發展速度非常快,目前國內很多光學膜廠商迅速崛起,李總覺得這會不會�3M造成一定的影響?

  李珂�3M做光學膜一直都會面臨這個問題,目前來看,國內的廠家做光學膜越來越多,但從產品形態來看,�3M的產品還是有一定的差異化,實際上我們現在做光學方案評估都是綜合起來看的,因�3M光學膜只是背光膜中的一張,跟其他膜要搭配起來,五年以前3M是自己的一張膜片跟另外一張膜片考慮搭配性,現在對應用的開發要求越來越高,市場上不斷有新的做光學膜的廠家進來,或者有新的喜好,我們需要密切關注發展,保證在光學設計時搭配效果是最好的,目前主要還是做差異化,但直接的話還沒有看到太多的廠家進入這個市場�

  提問:各位嘉賓好,剛才大家談到現在電視已經這么便宜,我想問一下各個端口的利潤點、盈利空間在哪里?

  第二個問題,康佳剛發布了“現代電視”,對于這個事情大家怎么�?

  何廣舉:康佳為什么發�“現代電視”,就是受互聯網思維的啟發,國內的市場容量實際上是保持穩定或稍有下滑,但實際上農村市場的增長是非常廣的,“現代”這個品牌在二三線以下的城市還是有崇拜,新品牌還是有發展空間,多一個品牌就多一些銷售量,這是最主要的考量。線上,KKTV是對應UHD,我們都知道UHD會持續往上增長,“現代”品牌對應的是二三線城市�

  Gerry Xu:我本人也很關心這個問題,無論是電視還是今天上午分享的平板產業鏈到手機產業鏈,中國市場非常大,每家規模都做得很大,但最后好象很難擺脫價格戰的命運,我想跟嘉賓探討的是中國整機廠商到產業鏈廠商,可持續盈利之道何�?每一個產業鏈的獨特價值何�?

  Nick Jiang:價格是消費者選擇產品的主要考慮因素,我們之前也做過一個調研,一二線城市消費者在選擇產品時注重于先自己調查,主觀意見非常重要,三四線城市消費者在選擇產品時是哪個產品便宜,導購員推薦哪一個產品,賣場導購員的意見是他們選擇產品的主要因素。剛才也提到價格一直走低,其實我覺得價格必然會走低,因為規模的增大必然使得價格下跌,從品牌或從電視的角度去看,它需要不斷的產品更新,通過產品的更新及技術的提升,來體現它的價值。就像我們產品導入時,比如從HD到FULL-HD,HD原來是主流產品,但FULL-HD進入之后,導致HD產品價格劇烈下跌,面板企業、整機廠或其他產品基本上都是這樣的模式,我覺得從品牌的角度去看,需要做不斷的更新,或者是未來的發展方向,我剛才也說了,中國在3D和UHD產品上優先于國外企業,主要是新產品的導入才能使品牌形象有所提升,品牌形象得到提升,大家就更容易選擇這樣的產品,消費者容易選擇也可以理解為這個產品比較貼近消費者,我覺得從消費者和產品的角度來看,產品需要不斷更新,來體現品牌的價值�

  Gerry Xu:由于時間關系,還有最后一個提問機會�

  提問:各位好,我的問題跟互聯網相關,剛剛提到視頻業進入電視產業,海信整合了國內11個主要視頻業者的訴求,作為差異化的方式,海信的做法使它成為中國市場最大的視頻廠家,這當然會強化他的產品競爭力。但又有一說這些視頻業者借著海信電視推廣視頻內容,海信是做嫁衣的角色,未來中國的電視產業鏈,誰才是主�?究竟是視頻、內容還是傳統硬件廠�?他們的合作是盈利的瓜分還是相輔相成的市場成�?

  李珂:我覺得可以看一下幾年前的手機和PC產業,其實它有不同的玩法,PC走到現在就是工業品,其實在PC上賺錢的是軟件廠商,而不是PC廠,但手機就是完全不同的玩法,蘋果把軟件和硬件結合起來,利潤點都留給自己,但實際上很多手機廠更多是硬件制造,軟件另有一批。這次的互聯網浪潮其實很接近于前幾年的手機,可以參考手機的兩種方式,比如iOS和Android的運營方式,誰在產業占主導權�?其實兩種玩法都可以,但是要看誰能夠讓消費者埋單。從硬件制造上來說,最終肯定會有分工,我們在做研發時都會提到做決定的人,要看最終消費者買的時候哪一個人是做決定人,這樣的話誰拿到的錢就多�

  何廣舉:電視行業還有一個不同的地方,電視受廣電控制,實際上海信更多的是宣傳,因為在廣電的國務院令里有規定,品牌有七個拿到許可的內容提供商,而且電視機只允許綁定其中一家,就是我們在內容聚合方面要做很多工作,每個廠商都想額外或不受控的做內容,海信說有那么多家我估計只是一種宣傳,因為真正集成到你電視機里的不會有幾家�

  另外,關于營運的分成,電視機廠商很多人看好的是廣告的收益,最早電視機智能化的時候,我們找他們,他們還不太樂意,因為量很少,但現在智能電視超過50%以后,情況大變,我們跟他們談的時候很容易談,現在的問題是開機率如何統計、廣告的點擊率,在什么地方插播廣告、捆定誰家,比如我們綁定鳳凰資訊,另外一家會不會有意�?因為一個電視機有不同的內容,提供給不同的營運商,但實際上到目前為止,行業內真正能收到錢的不多,都是在干什么事�?就是首先讓智能電視量加大,其次我們要知道用戶的使用行為,我要統計出來用戶看了多長時間、看沒看他的廣告,而且你說的不算,還要求第三方,各個電視機廠商就要做自己的品牌后臺,我要有我的后臺服務器,目前能夠做的就是提高自己產品的智能化,我首先給用戶好的體驗,好操作,然后提供很多內容,讓用戶先去用,然后才能調查收集用戶的行為,有了數據才能跟廣告商、資訊商、內容提供商談,目前雙方是很好的合作互動,各個廠家在宣傳,但真正說收益,我覺得可能還有一點時間�

  Gerry Xu:謝謝各位嘉賓非常精彩的分享,看待同樣的問題有不同的視角,剛才聽嘉賓講的時候我特別有感觸,很多問題的角度我可能從來沒有想過,我們在IHS做報告時經常會拜訪不同行業的專家,因為從不同的角度看問題你會有完全不同的發現,特別感謝各位嘉賓非常精彩的分享,非常完美的頭腦風暴,也謝謝各位聽眾�

  謝謝各位今天的聆聽,如果大家對于幾位講師的演講還有想要咨詢的,可以會后再交流。謝�!

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