夏普2012年液晶面板業務虧損近1400億日�,這和其之前的策略有很大關系,夏普雖然號稱液晶之父,但是近年在液晶電視市場的表現并不好,其定位是高端市�,打造夏普液晶面板的優良印象,但是韓系以及中國內地的競爭廠商則是努力的降低液晶電視的價格,對于中國這個巨大的市場來說,價格是非常的重要的,日本的顯示市場的增長速度遠不能和中國相比,因此夏普在大尺寸液晶電視領域的競爭力并不強,由于液晶面板是一個資金密集的型的產業,要保持面板生產線的正常運轉,就需要很多的資金,因此在銷量不濟的情況下,很容易就落得虧��
為了扭轉這種局�,夏普則是意識到了傳統的大尺寸液晶市場,競爭太過激�,由于沒有成本以及人力的優勢,其生產很難和韓系以及正在崛起的中國內地市場進行角�,所以其將目光放在了不斷發展的移動設備市�,這個市場也需要液晶面�,其利潤率更�,需要的技術要求也更高,這正是夏普的拿手好戲,于是為了占據這一市場,夏普努力發展了原本就有研究的IGZO顯示技�,降低了成本,終于在2013年扭虧為�,面板業務凈�400億日��
IGZO技術是一種驅動技�,并非真正的可以改變液晶顯示技術的本質,其最大的好處是可以提升液晶面板的分辨率,同時可以很好的延續原有的液晶生產�,不用大動干戈的重新建廠,加上如今成本的優勢,所以很快的發展了起來,雖然其仍舊面臨LTPS驅動的競�,但是已經成為夏普手中的一張王��2014年將是夏普的重點業務�
關注中國市場促生產量
2014年夏普的面板策略仍是鎖定小屏幕市�,中國的廉價智能手機市場蓬勃發展,這正是IGZO面板的優勢所�,其在提升分辨率的同�,也保證了產品的售價不會太高,要知道國內的手機已經使用IGZO液晶面板達到�2K分辨率的水平,但是手機的售價并不太高,因此夏普與其將心思全花在善變的蘋果等巨頭身上,不如將重心放在中國的手機廠商身�,其品牌林立,對面板的需求數量大� 粘性也更強一些,因為內地的廠商并無太多的選擇�
此外為了控制成本,相信夏普會進一步的提升IGZO面板的生產數�,這就要對更多的面板生產線進行改造,目前主力生產IGZO面板的工廠是夏普的龜山第二工廠,夏普預計會活力全�,讓這個工廠近50%的生產能力用于IGZO面板的生�,隨著情況的變化,還會再進行調整,這樣一來就進一步的縮減了IGZO面板的售�,其原本是傳統尺寸液晶面板價格的2�,如今則是盡可能的向1.3倍以內推��
前一陣傳出夏普液晶電視將采用內地的面板,進行貼牌生產的消息,雖然可以肯定夏普會對液晶面板的質量進行把控,但是大尺寸液晶面板肯定不是夏普的核心業務了,其扭虧為盈的功臣是IGZO技�,相�2014年此業務仍舊是一個不能忽視的重點,夏普會繼續鎖定中國的市�,同時努力提升自己面板生產的數量,控制成本,保持204年面板業務利潤的繼續增長�
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