近日，樂視網信息技�(北京)股份有限公司(300104.SZ，以下簡�“樂視�”)發布�2016年年報。據其年報顯�，樂視網凈利�8年來首次出現下滑。其�，作為樂視網的重要業務板�——樂視致新電子科技(天津)有限公司(以下簡稱“樂視致新”)依舊處于虧損狀��
樂視致新2016年凈利潤虧損�6.36億元，而樂視致新何時能實現盈利一直被市場關注。樂視致新方面在接受《中國經營報》記者采訪時表示，未�3年樂視致新要盈利，只不過2017年只能做到扭虧為��2018�2019年要做到大規模的盈利�
除此之外，樂視方面終止收購美國電視機廠商Vizio等事�，使得樂視美國擴張計劃也頻頻受阻。奧維云�(AVC)顯示產業鏈高級研究經理崔吉龍表示，樂視現在更重要的可能是穩固其大后方——中國市常在中國市場銷量有所減少的情況下，樂視現在處于內外交困的情況。樂視只有更加聚焦于內部，調整中國市�，才能去重整旗鼓往海外擴張�
樂視致新持續虧損
根據樂視�2016年年報顯示，報告期內，樂視網營收�219.51億元，較上年同期增長�68.64%；而公司凈利潤出現�8年以來的首降，同比下�3.19%，達5.55億元�
對于營收大增凈利卻下滑的情況，樂視網解釋稱，首先，與2015年同期相比，樂視網智能終端產品銷售發�，樂視超級電視銷售成績優�，公司營業收入增長明�。但公司業務范圍增加，新業務處于成長期造成利潤總額下降；同�，因前期超級電視主要以高配置、高性能、極致體�、顛覆價格快速獲用戶的原�，以及公司快速發展帶來的管理費用、銷售費用等上升，使得公司營業利潤同比降��
在終端業務方�，樂視網表示，公司順利完�2016年既定目�。超級電視產品線日臻完善�2016年公司連續推出�4系列電視新品。終端業務收入達101.17億元，較2015年同比上�66.15%，而終端成本則�139.58億元，較2015年同比上�70.52%。截止到2016年底，樂視超級電視等智能終端產品累計銷售已達1000萬臺�
終端業務雖發展順�，但不容忽視的是，作為樂視網的優質資�——樂視致新依舊處于虧損狀��2016年樂視致新營收為160.82億元，營利為-8.56億元，凈利潤�-6.36億元。雖�2016年樂視致新凈利潤�2015�-7.31億元的凈利潤有所提升，但幾乎還是2014�-3.86億元的兩倍�
樂視控股方面對記者表示：“樂視電視虧損源于是我們做了很高配置的產品，但以比較低的價格賣給了用戶，由此我們獲取高價值、高黏度的用�，為我們未來的用戶運營提供基矗”
而昔日強�“高性價�”的樂視電�，現在頻頻漲價是否會影響其競爭力。樂視致新總裁梁軍稱�2013年，兩倍性能、一半價格的超級電視出現，曾讓智能電視全行業均價降幅超過30%?，F�，樂視即便漲價也絕不犧牲極高配置和性能，樂視超級電視兩倍性能、一半價格策略的調整和優�，恰恰說明了整個行業已經從暴利到微利，到了僅僅靠硬件無法支撐企業正常盈利能力的行業拐點�
崔吉龍則表示，目前電視整體價格是偏低�，接下來不僅是互聯網電視，傳統電視可能也會漲�，但現在整體一季度銷量不太�，別的廠家可能會更謹慎一些。在整體市場不太好的情況�，樂視漲價也是沒有辦�，成本壓力太大，面板漲勢暫止但依舊維持在高位�
北美擴張頻受�
除了樂視網凈利潤8年首現下滑及關聯交易過多�，樂視網美國業務也陷入輿論風暴中�
近日，美國當地媒體爆料稱，樂視網已將其位于加州圣何塞的美國總部大樓出售。對�，樂視控股方面對記者表�，樂視目前在圣何塞的辦公室有長期租約。該樓是Brookfield公司擁有的在�7棟辦公樓之一。該樓出售對樂視并無影響，公司對該樓并無所有權�
在這一次總部大樓出售風波之下，結合終止收購美國電視廠商Vizio，無一不被指向樂視網的資金鏈緊��
2016�7�，樂視方面宣布以20億美元收購Vizio公司，這被業內認為是目前全球電視產業史上最大的收購計劃，并預計交易將在6個月內完�。在當時發布會現�，樂視創始人賈躍亭還稱，兩個月后樂視將�“全生�”地登陸美國�
這樁收購案已經得到了美國公平貿易委員� FTC 的批�，原本應該在2016年四季度完成交易，卻遲遲沒有下文，最終等來的是交�“流產”。對�，樂視控股方面對記者表�，在外部不可抗力因素�，雙方很遺憾地宣布該項收購取消。鑒于LeEco與Vizio的理念與愿景高度一�，且確信存在巨大合作空間，雙方全新的合作計劃即時啟動�
樂視控股方面�，雙方將繼續尋求在中美兩地展開合�。LeEco將為Vizio的硬件產品提供內�、科技及互聯網運營平臺�，并協助其產品進入中國；Vizio則將進一步在中美兩地強化LeEco在大屏領域的終端覆蓋，與其生態戰略第二階段的Open Eco策略完美契合�
針對以上問題，梁軍曾接受媒體采訪時表�，樂視超級電視在美國的布局依舊按計劃進行，目前樂視在美國體系已經鋪開，不會因此收購而受到影��
雖然樂視方面稱超級電視美國布局依舊推進，但崔吉龍�，國內互聯網電視將會迎來洗牌過程。經�3年的發展，目前市場上已有很多互聯網電視品牌。如�2017年這些企業還不能提升一個規模的�，那可能有被淘汰的風�。之前主要是投資方燒錢，2017年很多品牌如沒有什么起色的話，那可能到2018年就會被淘汰�
對于接下來如何應�，樂視控股方面稱，樂視大屏制定了2017~2019年三大戰略為：持續獲取可運營高價值用�；生態開放釋放商業價�；全球化運營扎根美國市常未來非硬件大屏生態運營收�3年累計力爭超200億元�2017年大屏生態有望實現盈虧平��2018年和2019年爭取實現全面大幅盈��
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