當下，顯示屏已經(jīng)成了視覺的延伸。不僅手機越來越讓人放不下，電子書、電腦、電視、櫥窗顯示器、廣告牌等也隨時準備“霸占”人們的視線。一定程度上�“互聯(lián)�(wǎng)時代”就是“顯示時代”。屏，就是通向互聯(lián)�(wǎng)的入口�
從無到有
“顯示屏不單是一個產(chǎn)品，而是系統(tǒng)的工�(yè)體系。顯示產(chǎn)�(yè)是制造強國的基礎(chǔ)。發(fā)展顯示產(chǎn)�(yè)，就是對全球顯示�(chǎn)�(yè)話語�(quán)和價值分配權(quán)的爭奪�”中國電子視像行業(yè)�(xié)會副會長林元芳說�
作為核心元器件，顯示被視為工�(yè)中的基礎(chǔ)�(chǎn)�(yè)，但10年前我國卻飽嘗缺屏、高度依賴進口之苦——當平板顯示出�(xiàn)時，我國在顯像管�(lǐng)域多年建立起來的�(yōu)勢一下子消失了�
面對技�(shù)迭代，掉隊的代價是慘重的。我國每年進口顯示屏一度達�500億美元。如此巨大的需求，如此被動的局面，如何突圍？我國從國家層面下決心部署自主的顯示�(chǎn)�(yè)，出臺了《電子信息產(chǎn)�(yè)�(diào)整和振興�(guī)劃》，將平板顯示產(chǎn)�(yè)列為國家重點扶持�(chǎn)�(yè)，明確要求突破新型顯示產(chǎn)�(yè)�(fā)展瓶頸，努力在新型顯示面板生�(chǎn)上實�(xiàn)�(guān)鍵技�(shù)突破�
高投資，是橫亙在后來者面前的第一道坎，這也是顯示行�(yè)的特征�2009年，TCL自主啟動8�5代線液晶面板項目——華星光電，創(chuàng)下了深圳史上單個項目投資的紀錄�2003年啟動總投資�12�5億美元的TFT—LCD5代線后多年，京東方一直沒能擺脫虧損的陰影，在馬拉松式的長跑中，險象環(huán)生。是“泥足巨人”，還是創(chuàng)新勇士？二者一步之遙�
華星光電成立之初，曾飽受�(zhì)疑。一方面，此時韓國和我國臺灣地區(qū)的高世代面板生產(chǎn)線均已進入固定資產(chǎn)折舊攤銷的后半程，成本優(yōu)勢明顯；另一方面，日本夏�10代線�(yè)已開工，華星面臨“投產(chǎn)即落�”的反對聲�“堅守實業(yè)，絕非守�”�27個月后，在華星光電供貨表上，除TCL外，還有了海信、長虹、康佳、三星等一長串名單�
面板成本占電視機總成本一半以上，當其他企�(yè)在擔心上游原材料上漲時，TCL毫無后顧之憂。華星光電躋身全球液晶面板第一陣營，也讓TCL成為國內(nèi)唯一完成�(chǎn)�(yè)鏈垂直整合的電視企業(yè)，核心部件不再受制于人�
隨著京東方、華星光電、天馬微電子等高世代�(chǎn)線相繼量�(chǎn)，中國TFT—LCD�(chǎn)�(yè)的被動局面徹底改變�
從弱到強
“技�(shù)強不一定贏，技�(shù)弱一定輸�”技�(shù)，是進入這個行�(yè)的另一道屏障�
通過收購韓國�(xiàn)代的液晶生產(chǎn)線，京東方進入了顯示行�(yè)。但收購并不等于具備生產(chǎn)能力�“工業(yè)�(lǐng)域的能力必須在運營過程中才能生成�”北京大學政府管理學院企業(yè)與政府研究所所長路風說�
“�(guī)模效�(yīng)明顯、投資強度大、技�(shù)迭代快，是這個行�(yè)的特征，而我國對這些工業(yè)門類是很陌生的�”在路風看來，顯示行業(yè)是在開辟一個新的領(lǐng)域�
為了�(fā)揮規(guī)模效�(yīng)，京東方�5代線為起點，邊干邊學，獲得了整個工藝的�(yōu)化設(shè)計和�(chǎn)品開�(fā)能力，形成了專業(yè)的技�(shù)團隊，積累了�(jīng)驗基�(chǔ)，連通了上下游產(chǎn)�(yè)鏈�
為了獲得技�(shù)�(yōu)勢，京東方的研發(fā)投入持續(xù)占到銷售收入�7％左右，即使在虧損達�21億元，經(jīng)�“探底”的時候，也依然保持了10億元的研�(fā)投入強度。現(xiàn)在的京東方已是業(yè)界翹楚，用戶包括蘋果、三星、華為等一流企�(yè)�2016年第四季度，京東方大尺寸面板出貨量占比超22％，超越LG和三星成為全球第一�
雄厚的技�(shù)儲備給了京東方持�(xù)�(chuàng)新的底氣。京東方目前三條在建的生�(chǎn)�——合肥全球最高世代線�10�5代TFT－LCD生產(chǎn)線、成都以及綿陽第6代柔性AMOLED生產(chǎn)線，每個項目都配備了超過千人的團隊，其中技�(shù)人員占比�75％以上�
“我國�(zhàn)略性新興產(chǎn)�(yè)�‘翻身�’打得最漂亮�”�“十大�(chǎn)�(yè)振興�(guī)劃中�(fā)展最快的”，對顯示行業(yè)的表�(xiàn)，專家評價很高。從與集成電路、石油、鐵礦石一起位列我國四大進口商品，到如今自給率已接近六成，技�(shù)水平躋身世界一流，僅用�10多年的時間�
過去幾年，液晶顯示產(chǎn)能的復合年增長率達到51％�2016年，國內(nèi)顯示面板出貨面積�7728萬平方米，占全球30％，位居世界第二。隨著新的生�(chǎn)線投�(chǎn)，到2018年國�(nèi)顯示面板生產(chǎn)�(guī)模將毫無懸念地躍升至全球第一�
從緊追到并行
隨著大批液晶顯示生產(chǎn)線產(chǎn)能釋放，市場供需�(guān)系發(fā)生著微妙的變化。尤其市場向下波動時，一度出�(xiàn)悲觀聲音�
“只有疲軟的產(chǎn)品，沒有疲軟的市場�”對于“過剩�”，京東方董事長王東升表現(xiàn)出足夠的信心，他認為“過剩”只是針對�(xiàn)有的�(yīng)用和技�(shù)而言，如果取得技�(shù)突破甚至顛覆式創(chuàng)新，為市場提供更高端的技�(shù)供給，市場永遠有藍海�
“前面不再有參照物，先行者的風險更高，需要更準確的戰(zhàn)略眼光，一旦失誤就會造成斷崖式災(zāi)難�”京東方總裁劉曉東接受記者采訪時言辭謹慎。為了避免風險，京東方必須做好充分的技�(shù)準備�
雖然目前平板顯示市場主流仍是LCD（液晶顯示屏），但這一格局馬上將被打破。隨著OLED（有機發(fā)光二極管）工藝的進步，良率不斷提升、成本大幅下降將推動下游�(yīng)用快速增長。智能手機、VR／AR、可穿戴�(shè)備、車載電子等新的�(yīng)用場景，都在期待技�(shù)的躍進�
技�(shù)又到了轉(zhuǎn)折點。為了迎合IT�(chǎn)品差別化�(shè)計的趨勢，三星DISPLAY全力開發(fā)輕薄、不易碎、可變換形狀的柔性O(shè)LED顯示屏。這將為平面化的產(chǎn)品設(shè)計帶來巨大變化。三星明確將柔性O(shè)LED作為其下一代顯示屏�
“對于大尺寸的AMOLED，我國與韓國基本處在一個起跑線上�”中科院院士歐陽鐘燦判斷，中國具有超越的機會。年報顯示，2016年京東方研發(fā)投入41�4億元，同比增�24�74％�
除京東方、華星光電外，國�(nèi)OLED面板企業(yè)和輝光電、深天馬、國顯光電也加快了OLED面板的投資腳步，目的在于搶占新型顯示的市場先機�
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