維信諾執行副總裁嚴若�
維信諾專注OLED技術研發已經有20多年，一直走持續創新發展之路。維信諾最近幾年的發展成績尤為顯著，特別在柔性OLED領域，取得了很多發展新成果。在2018中國顯示行業企業家峰會上，維信諾執行副總裁嚴若媛女士帶來的以“柔性顯示應用的創新思�”的主題演講。以下是現場實錄�
兩會之后，制造強國的戰略進入了新的發展階段。國家倡導的脫虛向實的動議正在很多領域得到落實。隨著物聯網�5G、人工智能和大數據的發展，整個顯示行業進入新的發展階段。這個新的階段，我們給它起了一個名字，叫做“泛在�”的時代。我們認為未來的顯示屏無處不在，顯示技術會呈現多元化的發展。幾十年前，CRT曾經是顯示行業的代名詞，之后LCD是顯示行業的代名詞。我們相信，之后不會是單獨的技術獨大的局面，會有多種顯示技術共存，不同的顯示技術應用不同的顯示領域，展現出顯示無處不在的新變化�
除此之外，我們看到顯示的形態多種多樣，不再是原來簡單的平板，可能會有傳統的硬屏、平面屏，也有軟性顯示屏、透明顯示屏，還有全息顯示屏，任何形狀的顯示屏都會出現。同時，顯示屏還有很特殊的特點，顯示集成的交互功能越來越廣泛。我們認為，顯示是一個人與機器之間進行視覺交換的界靀現在我們看到，隨著觸摸屏把顯示屏和觸控融合在了一起，屏下指紋識別讓屏下指紋的芯片和顯示屏融合在了一起�2017年還看到了有一些企業非常創新地提出了屏幕發聲的新想法，把它的聲音的元器件融合在顯示屏里靀還有下一步，即將發展的屏下攝像頭的新技術。這意味著什么？顯示屏不再是簡單的視覺交換的工具，而是人機交互的工具，成為人工智能的中心�
為了更好地展現未來顯示的模樣�2017�11月份我們在深圳市平板顯示行業協會組織的會議上展示了未來顯示創意設計大賽，充滿了各種各樣的神奇幻想。通過顯示行業的共同努力，這些幻想將在未來5-10年內都會變成現實，包括車載透明顯示，可折疊拉伸的筆記本電腦，還有AI機器人的臉未來就是一塊顯示屏，隨時和人進行信息的互動�
第二個關鍵詞是創新。在今年的兩會上，中國特別提出了以科技創新為核心的全面創新，這一點在顯示行業體現得非常明確。大家都知道，中國大陸顯示行業通過20-30年的發展，已經成為全球第一大的地區，除了LCD之外，在OLED新興顯示領域也有很大的發展。短短幾年之內，中國大陸成為全球顯示排名第二的地區，在全球顯示格局里發揮了重要作用。這樣成績的取得跟我們顯示行業的企業家分不開。他們用企業家的精神進行創新，然后執著地甘坐十年冷板凳的精神做各種新技術的開發�
下面借鑒維信諾的發展歷程來談一談我們對產業創新的觀點�
首先，我們認為創新是一種文化。這兩張照片是時任國家總理溫家寶以及李克強總理到維信諾視察時的照片。我們在接待領導視察的時候提�“創新是企業的靈魂”。當時，我們覺得這句口號特別能夠表達維信諾人對創新的看法。后來這句話又有了進一步的變化。回顧歷史之后，我們發現創新是維信諾的基因。為什么這么講？維信諾是�1996年由清華大學OLED的項目組的一群學者、老師和學生共同組建的一家企業�2011年我們組建成立了維信諾公司，最初的目標就是要把我們實驗室里開發出來的OLED技術進行產業化，以科技創新引領中國OLED產業。這句話后來寫在整個公司的企業文化里。這也是我們的使命。在這樣的背景下，我們的日常各種工作中都以創新為己任。目前我們已經開發了多項的創新技術，包括從材料方面，超敏熒光技術和像素排布技術，封裝結構，還有設備關鍵構件都要自己開發。這樣的過程可以想象一定是非常艱苦的，但沒有辦法，維信諾就是這樣走過來的，明知道看到有硬骨頭，看到有技術難點就要去啃�
除此之外，在產品領域，我們已經開發出814ppi的真實RGB的AMOLED顯示屏。這種高分辨率顯示屏，除了可以滿足VR需要高分辨率之外，隨著未來8K高清戰略的實施，電視�8K內容會向著手機、PAD和筆記本電腦進行延伸。也就是說，隨著超高清內容的傳輸，手機等移動終端在分辨率的要求上就要接近電視�8K�4K的要求。這意味著如果手機是折疊屏達到8英寸的時候，PPI就要做到700-800的PPI才可以。如果是4英寸的顯示屏要求更高，甚至達�1000PPI以上。面對超高清戰略，我們認為這方面的創新非常有意義。同時，在柔性折疊技術方面，我們發布了雙面折疊的顯示屏，目前客戶這邊測試的彎折次數達到了26萬次，遠超過了客戶的技術要求。在超薄顯示上，我們開發出�0.2毫米的AMOLED，窄邊框做到�0.6毫米的窄邊框�
創新是一種文化，需要融入到每個企業人心中對創新的執著追求和自信。第二個方面，創新需要的是專注�22年來維信諾一直專注于OLED。以柔性顯示為例，�2011年至2014年，當時小尺寸的OLED剛剛進行產業化的時候，我們就進行塑料基板柔性顯示屏的前期研發工作了�2013年我們在昆山中試線上開發了中國大陸第一塊柔性AMOLED顯示屏；2014年在昆山�5.5代生產線上實現了柔性顯示屏的量產；2017年底我們發布了全柔性的折疊模組，對外宣傳彎折次數達�10萬次。后來繼續進行測試，目前的彎折次數達到�26萬次，后來客戶說不用再折了，已經足夠了。這款產品可以進行多角度的彎曲�
專注的過程中蘊藏著另一種精神，叫做永不放棄。我們企業文化的核心價值觀第一句是激情創業，第二句就是永不放棄。我們在2003年前后PMOLED中試技術比較成熟的時期，就準備進行OLED的產業化了。那時候全球有20多家PMOLED的廠家，手環上的PMOLED顯示屏就要賣10-20美金。之后發生什么情況？�2017年整個產業鏈只剩�9家企業在做OLED。LG和三星停止做PMOLED了，在這樣的情況下PMOLED是什么價格？價格從十幾美金降低到不到1美金。這種情況下，昆山的維信諾在PMOLED成為了全球第一，并且一直保持著比較好的盈利狀況。之后我們從PMOLED走向AMOLED，PMOLED的發展為AMOLED之后的大規模量產以及高良品率奠定了非常好的基礎。所以，在創新的過程中我們要保持永不放棄的精神�
通過這么多年的堅持，我們在PMOLED產品上的出貨量多年位于全球第一、第二，我�2017年AMOLED的出貨量、出貨面積在中國大陸里也是排名第一的。除此之外，我們是第一個參與OLED柔性顯示國際標準的中國企業，應該說代表了業界對我們產業化方面的認可。目前我們的產品銷售�48個國家和地區，服務客戶上千家。未來，我們將把柔性顯示從現在的手機屏向更廣闊的空間進行導入，包括車載，還有智能平板電腦和筆記本電腦等新的領域�
同時也向大家匯報一下。第三個詞是責任。苗部長在今年兩會期間曾表示：制造業始終是一個國家和地區經濟社會發展的根基所在。在全球制造業的四級梯隊中，中國處于第三梯隊，第一梯隊是美國，原創型的創新策源地；第二梯隊是日德為主的高端制造業；第三梯隊是普通制造業；第四梯隊是代工行業。苗部長把中國的整體水平定位為第三梯隊，平板顯示行業已經實現了第三梯隊向第二梯隊邁進的過程。在這個過程中，我們作為中國制造行業里稍微有一點亮點的代表，肩負這樣的責任，去帶動整個產業的進一步提升。除此之外，我們的產業還面臨一些問題和挑戰。一是目前中國的產能是全球最大的，但無論是LCD也好，我們的產能和產出不完全匹配。全球有15條AMOLED生產線，而已經建設和正在規劃產線中有9條在中國。但目前中國市場占有率在全球的市場份額只�10%左右。這樣巨大的差距也意味著我們必須要通過整個產業的努力，加快我們的產線布局和量產進度。維信諾除了5.5代AMOLED量產線以外，今年5�6月份固安OLED產線也將完成投產工作，在今年年底實現量產。除此之外，我們還搭建了多階梯的研發平臺。這些研發平臺布局的目的是什么？就是要不光實現量產，還要通過研發平臺的布局最大限度降低量產風險，實現整個產線的高效、快速的產能的開出�#p#分頁標題#e#
除了產能和產出的矛盾之外，我們還可以看到，在OLED技術和LCD技術方面，還不能真正做到在技術方面引領全球。因此，下一步的任務是什么？要布局前瞻技術，敢于引領。做到引領對產業來說確實有很多的困難，包括我們實現OLED以及LCD顯示的技術量產周期是非常長的，技術研究階段需�8年，中試研究階段需�3-5年，量產開發還需�1-2年，對各個企業來說要下定決心，勇于做這樣的投入來進行產品研發。除此之外，我們要關注的不僅是工程問題、產業化的問題，還要關注很多技術問題，甚至科學方面的問題，才能使得在前瞻技術方面取得一定的成就。第二方面，在研發的創新流程體系方面，要打造漏斗式的技術創新流程體系，從剛開始尋找各種新技術，包括維信諾做�22年的OLED布局。我們也在尋找新技術，找到行業新的爆發點。我們篩選一部分進行技術開發，進行工程樣機的開發工作，另外在量產線上進行產品開發，最后是生產技術。可以看到，整個布局需要投入是非常大的。作為有責任的顯示企業走到了這個階段，我們再往前走一步，往前瞻性走一步�
第三，帶動產業鏈的發展。我們看到屏幕帶動著終端產品的變化，從最開始的鍵盤機到后來的觸控機，從原來的普通的智能機到曲面機型，到高屏占比到全面屏，再往后相信隨著塑料基板替代玻璃基板，下一代的智能機會逐步出現。另一方面，柔性顯示不光需要顯示器件的廠家自己的努力，還需要上游廠家和我們一起配合，來解決很多跟柔性相關出現的技術問題，還有上游原材料的創新。所以，作為產業鏈面板企業，我們一方面和下游客戶共同研討，推動下游新的創新，另一方面要給上游客戶開放研發平臺，吸引上游合作者跟我們進行共同的研發。我們看到韓國顯示行業發展得非常好，不光有韓國三星、LG這樣的骨干企業，還有一批圍繞著三星、LG的提供上游原材料創新的中小企業，才有了韓國顯示行業的繁榮狀態。對中國也是這樣，我們現在看到確實有很好的形勢，很多新的創新企業跟我們一起溝通和交流。在SID2018的會議上，我們也表示，會聯合上游廠家，共同進行技術創新和進步�
維信諾為了打造合作共贏的模式，我們提出ICE戰略，分別是創新、共同創新、共同鏈接，共同推動我們的產業變革。最后做我匯報的結束語。目前處在中國的制造業發展的關鍵時期，處在顯示行業發展的蓬勃向上的良好的發展階段，而且在目前顯示技術又存在非常多的創新可能。而下游終端正在進行新的形態的變遷，可能從單個手機發展到折疊手機，對于顯示行業的同仁來說，我們應該是生逢其時，希望我們一起攜手，共同推進顯示產業的創新和變革，不負時代賦予我們的責任！謝謝大家！
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