記者：這也就意味著�(chuàng)維還是專注硬件制造？
楊東文：我們首先是硬件制造商，愿意繼�(xù)加強(qiáng)�(chǎn)品設(shè)�(jì)能力、工藝能力、供�(yīng)鏈能力等。與此同�(shí)，也�(huì)利用我們的�(yōu)�(shì)，探討新的商�(yè)模式，在服務(wù)上也希望�(shí)�(xiàn)服務(wù)增值收入�
我�?cè)?007年成立酷開公�(�(chuàng)維旗下的�(nèi)容公�)，就是為�(dá)到這�(gè)目的，把�(nèi)容安裝在電視�(jī)上賣給消�(fèi)者，我們不參與�(yùn)營，只收取一�(diǎn)�(fèi)用，文化�(chǎn)�(yè)不是我們的長項(xiàng)，好的產(chǎn)品合�(guī)合法，如果你�(shí)�(xiàn)盈利了，可以分成給我�
我們跟南方傳媒、優(yōu)朋普樂，合作�(fā)布了直通好萊塢頻道，如果賺錢了，分一�(diǎn)給我們。現(xiàn)在銷售規(guī)模不是很大，但我們也�(fā)�(xiàn)很大的空間。內(nèi)容收�(fèi)是大趨勢(shì)，免�(fèi)是某階段的產(chǎn)物，�(xiàn)在音樂已�(jīng)開始收費(fèi)，我相信�(huì)�(chǎn)生商�(yè)模式，到�(shí)我們能在價(jià)值鏈的某�(gè)�(huán)節(jié)上發(fā)揮作用�
“彩電行�(yè)�(nèi)�
資本�(lián)姻機(jī)�(huì)不大�
記者：蘋果電視在發(fā)展模式上處于主導(dǎo)作用，中國企�(yè)似乎沒有這種野心�
楊東文：蘋果的強(qiáng)�(shì)是基于操作系�(tǒng)的，三大操作系統(tǒng)都是美國的，中國企業(yè)要想做是能做到，但是沒有生態(tài)鏈，中國要達(dá)到這�(gè)階段需要有�(gè)過程，整�(gè)�(chǎn)�(yè)鏈主�(dǎo)是有壓力的�
記者：日本彩電企業(yè)衰落，市場份額大多被韓國企業(yè)奪走了，為什么會(huì)這樣�
楊東文：韓系企業(yè)�(zhǔn)備更充分一些，�(chǎn)�(yè)鏈傳�(dǎo)先是韓國，后來才是中國，中國企業(yè)�30年，我們還需要時(shí)間�
記者：本土彩電能否介入到日本彩電行�(yè)，畢竟他們掌握很多核心技�(shù)�
楊東文：我覺得很難拯救一�(gè)沒落的企�(yè)，當(dāng)�(shí)TCL買湯姆遜，但最終也沒拯救過來，還是要靠自己。我們是�(guān)注日系，�(guān)鍵是把自己的技�(shù)打造起來�
日本已經(jīng)開展自救了，政府推動(dòng)日元貶值，企業(yè)自身在瘦身、賣大樓，夏普還引入高通，有沒有效還需要觀察。不過，中國企業(yè)也有自己的優(yōu)�(shì)——內(nèi)銷市場龐大、技�(shù)積累有一定基�(chǔ)在海外還有很大的空間�
中國企業(yè)還是很有�(jī)�(huì)的。目前的問題是中國企�(yè)�(fù)�(dān)過重，企�(yè)比上世紀(jì)八九十年代負(fù)�(dān)重多了，真的要重新呼吁“為企業(yè)減負(fù)”了�
記者：中國彩電企業(yè)近年比較平靜，未來會(huì)不會(huì)出現(xiàn)資本層面的并購？
楊東文：中國的彩電業(yè)也在悄然�(fā)生變化，�(xiàn)在創(chuàng)維、TCL和海信銷售額都達(dá)到千萬臺(tái)，屬于第一陣營；長虹、康佳、海爾屬第二陣營，差距在拉大�
我認(rèn)為，彩電企業(yè)�(nèi)部�(jìn)行資本聯(lián)姻的�(jī)�(huì)不大，比較難談。體系外的企�(yè)通過并購加入彩電行業(yè)的可能性更大，比如�(lián)想這類企業(yè)要想做大彩電，就可能采用并購某一家品牌的方式�(jìn)入�
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