25日,TCL集團(tuán)�(fā)布了互聯(lián)�(wǎng)�(zhuǎn)型時(shí)代下全新的經(jīng)�(yíng)�(zhuǎn)型戰(zhàn)略——“智�+互聯(lián)�(wǎng)”與“產(chǎn)�+服務(wù)”的“雙+�(zhàn)略”。TCL集團(tuán)董事�(zhǎng)李東生表示,公司將徹底摒棄傳�(tǒng),以互聯(lián)�(wǎng)思維全面�(gòu)建TCL集團(tuán)的轉(zhuǎn)型和新商�(yè)模式,力�(zhēng)5年內(nèi)再造一�(gè)TCL,服�(wù)收入將占到公司整體營(yíng)收的半壁江山�
徹底�(zhuǎn)向互�(lián)�(wǎng)
TCL集團(tuán)�(rèn)為,傳統(tǒng)家電企業(yè)的商�(yè)模式遭遇瓶頸,價(jià)格戰(zhàn)激烈、產(chǎn)品同�(zhì)化。在此次�(fā)布會(huì)上,TCL集團(tuán)提出了基于互�(lián)�(wǎng)的“雙+�(zhàn)略”,并設(shè)定具體目�(biāo)�
公司將在未來5年內(nèi)�(shí)�(xiàn)成為“全球智能終端主流廠商,智能電視、智能手�(jī)全球�3”的目標(biāo);擁有�1億家庭用戶和1億移�(dòng)用戶�;來自�(chǎn)品與服務(wù)的收入貢�(xiàn)各占50%;公司�(jià)值增�(zhǎng)超越銷售收入增長(zhǎng),市�5年內(nèi)力爭(zhēng)上千億�
李東生介紹,TCL將徹底摒棄傳�(tǒng),通過基于互聯(lián)�(wǎng)、大�(shù)�(jù)、云�(jì)算等�(shí)�(xiàn)真正智能化和互聯(lián)�(wǎng)化,�(zhuǎn)�?yàn)橛脩籼峁�?yōu)�(zhì)的“產(chǎn)�+服務(wù)”,形成新的商業(yè)模式�
資料顯示,目前TCL集團(tuán)的收入主要來自電視、液晶面板、手�(jī)、空�(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等終端產(chǎn)品�2013年公司實(shí)�(xiàn)�(yíng)�(yè)收入853.24億元,凈利潤(rùn)28.85億元�
事實(shí)上,TCL集團(tuán)前期已�(jìn)行相�(guān)互聯(lián)�(wǎng)化、智能化嘗試。TCL多媒體業(yè)�(wù)通過�(qiáng)�(qiáng)合作,與百度成功推出TCL愛奇藝“TV+”互�(lián)�(wǎng)電視,上市僅4�(gè)月實(shí)�(xiàn)銷售10萬臺(tái)。另外,公司在游戲領(lǐng)域的拓展也受到市�(chǎng)高度�(guān)注�
智能電視市場(chǎng)前景良好
TCL集團(tuán)在此�(shí)選擇集團(tuán)互聯(lián)�(wǎng)話,主要還是看重目前智能電視越來越廣闊的市場(chǎng)。智能電視從最初的問世,如今經(jīng)過兩年的快速發(fā)展,已積累了扎實(shí)的產(chǎn)�(yè)基礎(chǔ)。奧維咨詢零售研究事�(yè)部分析師王中正預(yù)�(jì)�2014年,各大廠商將持�(xù)在智能電視系�(tǒng)開發(fā)、應(yīng)用開�(fā)、多屏互�(dòng)、智能推介等方面加大投入�2014年智能電視市�(chǎng)總量將達(dá)3128萬臺(tái),滲透率將達(dá)69%。�2013年智能電視市�(chǎng)滲透率�50%�
除了智能電視將有較快�(fā)展,“UHD(超高清電�)也將有明顯增�(zhǎng)�2014年全年市�(chǎng)�(guī)模將�(dá)783萬臺(tái),滲透率�17%。其�2014年第四季度UHD的滲透率將達(dá)�25%以上”。王中正表示,UHD將成�2014年各大廠商的主要賣點(diǎn)之一。各大廠商將在UHD研發(fā)推廣上投入充足的資源。加之華星光電、群�(chuàng)等上游面板企�(yè)�(duì)UHD面板的積極推廣,UHD的成本將有望下降,消�(fèi)者接受度將隨之提高�
此外,“大尺寸彩電零售市場(chǎng)總量將達(dá)�1027萬臺(tái),滲透率�(dá)22%。”王中正說,2014年,大尺寸彩電將�(shí)�(xiàn)快速發(fā)展,除了上游企業(yè)和整�(jī)制造企�(yè)的積極推外之外,更重要的是在�(guó)家倡導(dǎo)消費(fèi)帶動(dòng)�(jīng)�(jì)�(fā)展的大背景下,消�(fèi)者的消費(fèi)能力提升,擁有更�(yōu)�(zhì)視聽體驗(yàn)的大尺寸電視逐漸成為消費(fèi)者熱衷的�(chǎn)品,50英寸以上的大尺寸�(chǎn)品將成為客廳的主流配置�
突出服務(wù)軟實(shí)�
既然,�(jìn)軍智能互�(lián)�(wǎng)電視有如此廣闊的前景,那么TCL如何在此地突出自身的�(yōu)�(shì)�?“互�(lián)�(wǎng)�(zhuǎn)型重�(diǎn)在于緊緊抓住用戶體驗(yàn)和需求,掌控入口和擁有用戶”,李東生說�
他介紹,一方面TCL將針�(duì)每年�(guó)�(nèi)、國(guó)�5000萬以上的新增客戶端銷量,采取一系列�(chuàng)新方式將其轉(zhuǎn)化為互聯(lián)�(wǎng)信息消費(fèi)的黏性粉絲,力爭(zhēng)5年內(nèi)�(shí)�(xiàn)1億家庭和1億活躍移�(dòng)用戶�(huì)員,直接影響全球人口�10%-15%的人群目�(biāo)。與此同�(shí),以用戶為中心,針對(duì)需求,TCL集團(tuán)未來將重�(diǎn)開發(fā)多樣化的用戶入口,包括硬件、軟件、服�(wù)以及�(nèi)容,突出互動(dòng),建立用戶大�(shù)�(jù)系統(tǒng)分析客戶需求,增強(qiáng)用戶真實(shí)黏性�
資料顯示,TCL集團(tuán)在產(chǎn)品領(lǐng)域已�(jīng)具有智能電視、智能手�(jī)、可穿戴�(shè)備、智能家居設(shè)備、系�(tǒng)集成接入�(shè)備等。在“軟”領(lǐng)域,TCL已經(jīng)形成歡網(wǎng)、全球播、IMAX家庭影院、家庭云與社區(qū)云平�(tái)、教育科技、銀行支付、電商物流等服務(wù)群。TCL表示,公司將為用戶提供內(nèi)容播放平�(tái)、金融服�(wù)、內(nèi)容供�(yīng)以及O2O�(yè)�(wù)四大服務(wù)�
“TCL過去的業(yè)�(wù)集中在終端產(chǎn)品,未來將通過與其他企�(yè)合作,或者自行研�(fā)突破,逐步涉及更多系統(tǒng)�(chǎn)品。”李東生說。在互聯(lián)�(wǎng)思維帶動(dòng)下,TCL集團(tuán)將配合目前已具備的產(chǎn)品和服務(wù)群,�(shí)�(xiàn)互聯(lián)�(wǎng)�(zhuǎn)型,力爭(zhēng)5年內(nèi)再造一�(gè)TCL�
�(duì)于這場(chǎng)改革,TCL�(nèi)部的高管也表示會(huì)遇到挑戰(zhàn),其中挑�(zhàn)最大的�2部分,一是觀念的�(diào)整,從傳�(tǒng)思維向互�(lián)�(wǎng)思維�(zhuǎn)變,這要求人們考慮問題的角度就要發(fā)生變化,這�(gè)挑戰(zhàn)很大;二是公司組織架構(gòu)的調(diào)整,資源的整合,KPI的重新制訂等。比如,一�(gè)高管必須做好平衡,是保證�(xiàn)有產(chǎn)品的利潤(rùn)重要,還是把眼光放長(zhǎng)�(yuǎn)去看有增�(zhǎng)潛力的業(yè)�(wù)?而后者的模式和小米樂視有些相似可能會(huì)�(duì)�(dāng)下的利潤(rùn)�(chǎn)生沖擊�
寫在最后的話:
�(duì)于這場(chǎng)改革,TCL�(nèi)部的高管也表示會(huì)遇到挑戰(zhàn),其中挑�(zhàn)最大的�2部分,一是觀念的�(diào)整,從傳�(tǒng)思維向互�(lián)�(wǎng)思維�(zhuǎn)變,這要求人們考慮問題的角度就要發(fā)生變化,這�(gè)挑戰(zhàn)很大;二是公司組織架構(gòu)的調(diào)整,資源的整合,KPI的重新制訂等。比如,一�(gè)高管必須做好平衡,是保證�(xiàn)有產(chǎn)品的利潤(rùn)重要,還是把眼光放長(zhǎng)�(yuǎn)去看有增�(zhǎng)潛力的業(yè)�(wù)?而后者的模式和小米樂視有些相似可能會(huì)�(duì)�(dāng)下的利潤(rùn)�(chǎn)生沖擊�
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