在很多人印象中，四川長虹有幾個標(biāo)簽：老派、低�(diào)、等離子……就在年輕人似乎快要忘記這個品牌的時候，長虹突然在去年發(fā)力，改頭換面以新品牌形象“啟客”重新殺入家電江湖。誓要改變國企呆板做派，玩起家庭互聯(lián)�(wǎng)�(zhuǎn)型，立志要從“土鱉”變身�“土豪”�
從董事長模仿喬布斯站臺、產(chǎn)品轟炸式密集�(fā)布、傍上機(jī)�(gòu)做售前體�(yàn)，一系列動作跟去年樂視TV的玩法如出一轍。資本市場上，四川長虹和旗下美菱電器股價一路水漲船高。有評論稱，長虹的很多消息都還停留在故事層面，缺少經(jīng)營層面的判斷，難論成敗�
�(zhuǎn)變：變身家電�(yè)“趙布�”
2�26日，很少露面的長虹集�(tuán)董事長趙勇出�(xiàn)在綿陽虹苑劇場，他穿著牛仔褲、休閑西服、戴著耳麥，這身打扮能讓人瞬間就想到喬布斯�
趙勇一個人在臺�“推銷”�(chǎn)品，臺下近千個座位座無虛席，有人在揮舞熒光棒，時不時還有尖叫聲�“搞得跟春晚似�”�“好像開演唱會�”，人群中有人說�
這是趙勇第三次上臺，第三次喬布斯式演講，推出了家庭互�(lián)�(wǎng)�(zhàn)略的第二個落地產(chǎn)�“啟客冰箱”。前兩次，他先后站臺�(fā)布了長虹家庭互聯(lián)�(wǎng)�(zhàn)略、第一個落地產(chǎn)�“啟客電視”�
三次演講中，他說過：“小米，從來沒有做過電視，推出一款電視，所有人的臉都沖著他們，屁股對著我們，似乎未來屬于他們了�”他還說過�“以做死電視的方式做電�”。因?yàn)橛辛?ldquo;小米”�“做死”等詞語，第二天，長虹輕輕松松上了媒體頭條�
趙勇�(zhí)掌的長虹，�10年的日子不太好過�2004年公司出�(xiàn)巨虧，趙勇的前任以離職收場。也是在那一年，長虹�(jìn)入趙勇時代。但是，就在2005年扭虧后不久，趙勇一個決策失誤卻再度讓曾�(jīng)�“彩電大王”長虹走向沒落
2006年長虹豪�20億美元將韓國歐麗安等離子公司收入囊中，而當(dāng)時各家電企業(yè)都在紛紛退出等離子。結(jié)果是，等離子在與液晶面板的競爭中敗落，長虹深陷等離子泥潭，至今排名在后�
在上任的�10年間，趙勇行事低�(diào)，家電行�(yè)很多資深人士都沒有見過他。曾�(jīng)接觸過趙勇的�(yè)�(nèi)人士對新京報記者說，過去的趙勇不善言談，有些呆板，開會多是念稿子，是典型的國企派老總。趙勇自己也曾說過，以前他連出去玩的時候也是西裝革履�
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如今，這位有過失誤的呆板老總，突然高�(diào)力主長虹�(zhuǎn)型，大推“家庭互聯(lián)�(wǎng)”�(zhàn)略。這其中玩的又是哪一招？
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