LED背光電視市場擴大，成為電視廠商產品升級的主要推動力量，紛紛把推廣LED背光電視做為重要戰略。日本電視機廠成為此方面首先著鞭�。根據香港應科院蔡振榮博士在�2010上海國際新光�&新能源照明論壇”上的介紹，2004年索尼就率先將LED背光技術產品化，推出了采用LED背光�40英寸�46英寸的液晶電�。盡管這些產品都存在功耗高、發熱量大和價格高昂的缺陷，但LED在顯示質量方面的優勢得到了充分體�，開始引起業界的關注。LED背光電視商用化的真正推手要屬韓國廠商三星電子�2008�6月，借著北京奧運會開辦之�，三星開始為LED背光電視大規模宣傳造勢，并在中國市場率先發布產�，盡管當時主打的還只是公共顯示市�。三星LED背光電視大規模涉足家用市場基本是�2009年開�，上�6個月累積銷量就達100萬臺，至12月底銷量達到230萬臺，在金融危機市場不景氣的大背景下，通過技術上的創新贏得了市場先機，成為經典LED應用營銷案例，三星表示其2010年LED背光電視的銷售目標是1000萬臺�
中國廠商推動LED背光液晶電視的積極性也非常�，現在國內電視廠商已將LED背光電視看成是調整產業格局，拉近與國際顯示巨頭間差距的一個契機而積極布局。根據海信電器模組公司研發經理喬明勝的介�，在國家863計劃“半導體照明工程”重大項目支持下�2008�7月海信自主研發的42英寸超薄LED液晶電視TLM42T08GP批量上市，成為全球第三家實現LED背光電視批量上市的公�。目�，TCL、創�、康�、同方等國內主流電視廠商均已推出LED背光電視，很多廠商正著手進行LED液晶模組的研發和制��
為了穩定LED供應鏈，加強垂直整合力度，國內電視廠商在布局LED產業方面的意圖也非常明顯。在本屆論壇之上，創維集團顯示技術事業部總裁李小放表�，對于中國電視企業來�，低成本液晶面板+低成本LED背光將是一個發展機�，應當將其作為戰略發展的突破口重點布局，加大研發投�。利用這次CCFL-LCD背光電視向LED-LCD背光電視轉型的機�，以技術進步來推動成本降低，縮小與世界一線品牌的差距。在此情況下，國內多家電視廠商均應在相關產業鏈上積極布局，著手完善供應鏈體系，加強與重要部材供應商的策略伙伴關系，有計劃地向供應鏈上游擴�，建立完善供應鏈體系的本地化?？导牙ド揭壕K廠總經理姜小儀也表�，中國是電視大國，在CRT時代已經形成了一個完整的產業�?，F在進入液晶時代，也應形成一個完整的產業�。為此電視廠應不斷向產業鏈的上游延伸，包括將LED的封裝、芯�、外延等產業整合在一�，打造一個本土的有競爭力的LED背光源產業鏈�
在電視廠商的積極參與�，中國LED產業進一步擴大背光應用的市場份額，提高創新應用技術水平的成功幾率將大大增加�
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