上市5年來實現30余倍市值增長,目前市值突�300億元�2017�3�30日,利亞德在北京�“五年逐夢幸福前行”為主題召開利亞德上市5周年暨年報發布會,來自行業、機構、媒體嘉賓及集團核心管理層等300多位嘉賓出席了本次會議�
利亞德上�5年來實現30余倍市值增長,目前市值突�300億。對于未來三年的業績目標,利亞德集團董事長李軍在發布會上明確提出力爭2019年實現營�140億元以上,市值突�1000億元�
收入和利潤雙翻番LED智能顯示全球市場占有率第一
2016年利亞德再次實現了收入和利潤的雙翻番,從而成為三千多家A股上市公司里實現凈利潤三年(2014�—2016年)連續翻番的兩家公司之一�2016年年報數據顯示,2016年利亞德實現營收43�78億元,同比增�116�45%;實現凈利�6�69億元,同比增�102%。此外,利亞德還預告�2017年一季度實現凈利�1�64億-1�8億,同比增長100%-200%,業績大超市場預期,延續高增長態勢�
面對利亞德交出如此漂亮的成績單,李軍表示,主要得益于利亞�2016�“文化科技+金�”正確的戰略發展方向,在此方向的指引下,利亞德取得了如下成果:
第一�2016年利亞德LED智能顯示斬獲全球市場占有率第一殊榮;城市景觀亮化全國布局初步完成,市場占有率全國第一,夜游經濟全面啟動,文化旅游全面開花,市場前景可期�
第二,國際業務協同整合成功,美國平達利潤實現倍增,國際戰略布局已經展開;在原有布局的基礎上,收購美國虛擬動點NATURALPOINT公司,強勢進軍VR產業�
第三,以共建幸福城市為平臺和支撐,協同集團業務實現全面高速增長,并以合伙制為激勵,推動新媒體、集成、體育、軍事、教育等多領域拓展�
幸福城市建設有效落地“文化科技+金�”戰略
中國經濟高速增�30年后,城市GDP增速見緩已成定局,幸福城市建設將成為城市管理者打造差異化核心競爭力的中心任務。基于對中國城市發展方式轉變的洞察和前瞻性眼光,2016�“文化科技+金�”戰略升級后,利亞德基于五大板�“夜游經濟、文化旅游、智能顯示、體育運動、VR體驗領創性地推廣“幸福城市”服務內容,根據各城市發展規劃和目標制�“幸福方案”,幸福城市建設成為了利亞德集團中長期的境內業務發展定位�
目前夜游經濟、文化旅游、智能顯示已經較為成熟,成為利亞德業績主要貢獻點。據利亞�2016年年報數據顯示,緊隨小間距爆發機遇,開拓渠道資源,打開海外市場,2016年智能顯示板塊實現營�30�63億,同比增長136%;加速外延戰略,全國布局,搶占市場先機,2016年夜游經濟板塊實現營�8�67億,同比增長111%;綜合設計及運營優勢突出,2016年文化旅游板塊實現營�4�22億,同比增長42�13%�
據了解,“幸福城市”建設的具體項目分為非經營性業態和經營性業態。非經營性業態,如城市景觀亮化、智能顯示平臺搭建等非盈利性建設內容,利亞德集團提供設計、產品、實施及服務,采�“建設服務”方式;經營性業態,如演藝、娛樂、消費等所涉及的建設內容,利亞德將參與投資和運營�“幸福城市”項目的運作模式,可采用通常�“EPC模式”,也可采用利亞德創新的適用于“夜游經濟”�“文化旅游”項目�“PPP模式”�
強勢進軍VR產業定義VR新時�
在李軍看來,利亞�“幸福城市”各個板塊的實施均以科技為基礎,展示文化內容,而VR技術的成熟和普及,將大大提升各板塊的科技水平,吸引更多游客,提升幸福指數,實�“幸福城市”建設目標�
隨著VR未來將滲透至人們生活各個領域的趨勢被全球各界所預知和認同,利亞�2016年開始布局VR產業,深入分析了VR產業鏈發展特點后發現,個體體驗向團體體驗的需求提升必將帶動VR產業進入下一發展階段。交互技術和設備的成熟,促進了VR產業的發展,也拓寬了VR的應用領域,成為VR產業發展的靈魂�
因此利亞德集中布局了交互設備方向的動作捕捉領域,包括光學動作捕捉(100%控股的NATURALPOINT,以下簡稱NP)、慣性動作捕捉(參股的孚心科技)和步態動作捕捉(參股的VIRTUIX),以及手勢識別領域的極魚科技、VR教育領域的黑晶科技以及全景視頻領域相關公司�
未來,利亞德將利用現有的技術進行多方面的組合,通過技術上的組合來實現不同應用場景的解決方案,實現B端和C端各種解決方案的覆蓋,并以技術,產品和解決方案,結合集團優質的垂直行業的布局,提供針對垂直行業的商業解決方案,促進行業應用發展占領虛擬現實及動作捕捉的行業市場份額。利亞德最終希望以交互為核心,覆蓋產業鏈,定義VR新時代�
未來三年市值有望突破千億元
經過2016年對戰略執行思路的日漸清晰化。對于未來三年的目標,李軍表示,2017�2019年的業績將繼續保持高速增長,力爭2019年實現營�140億元以上,市值突�1000億元�
2017年是利亞德集�“文化科技+金�”戰略執行的第二年,李軍從六個方面詳細介紹了利亞�“文化科技+金�”戰略實施次年規劃的實施路徑�
第一,多渠道迎合LED小間距電視爆發,保持市場占有率�
第二,整合集團資源,搶占“城市景觀亮化”份額�
第三,加速文化旅游份額�
第四,深耕幸福城市,�“幸福城市”為模式,通過“夜游經濟”�“文化旅游”�“智能顯示”三大業務板塊切入城市建設,并持續將每個切入的城市深耕,發揮產業集群效應,深入為全國各城市提�“幸福城市”的建設和運營服務�
第五,繼續構建海外平臺�
第六,利用NP技術優勢,擴大VR的應用規模�
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