堪稱地表最接近工業(yè)4.0的臺積電，為何有極佳訂價(jià)能力� 在萬物降�(jià)的年代，得以讓晶圓頻頻漲�(jià)，還能緊抓客戶� 從「無人化」到「超人化」，這個張忠謀不想說的�(jī)�，如何運(yùn)��
「臺積電說他們是3.8，其�(shí)是客氣了，」臺積電�(shè)備供貨商，智能自動化�(shè)備廠均豪精密董事長葉勝發(fā)�，「他們的十二吋廠，已�(jīng)沒有人在里面�� �
臺積電共同執(zhí)行長魏哲家日前在一場演說中，大談自家的自動搬運(yùn)系統(tǒng)，讓臺積電公�(guān)主管大喊，「難道不怕對手學(xué)去？ �
事實(shí)上，臺積電厲害之�，不是工廠「無人化�，而是有「軍�(jī)處」之稱的「超人化」數(shù)字大腦決策系�(tǒng)�
替臺積電打造這數(shù)字大腦和智能生產(chǎn)的清大教授簡禎富指出，「談工業(yè)4.0，關(guān)鍵在�(shù)�(jù)背后的決策優(yōu)化� �
臺積電在官網(wǎng)上寫著：「臺積公司的敏捷制造整合了供需模型、精�(shí)的制品管理、派工與排程、準(zhǔn)時交貨系�(tǒng)，以提供較短的制程周�、穩(wěn)定的生產(chǎn)和準(zhǔn)時交�� 這套系統(tǒng)也提供了高度彈性，以快速支持客戶的緊急需�� �
一整段的描述，�(guān)鍵在第一句「敏捷制造整合了供需模型�� 正是這句�，藏著臺積電�(qiáng)大訂�(jià)能力的秘��
去年十月，張忠謀接受《天下》專訪時秀出三個他最看重的數(shù)字當(dāng)�，「很少人知道」的十二吋晶圓單�(jià)� 讓人訝異的是，從二○○七年至�，線圖有一半時間是往上的（見表）� 在這殺�(jià)競爭的年�，臺積電竟然能夠不斷漲價(jià)� 詢及原因，當(dāng)時張忠謀以一句「這個我不跟你講」響�(yīng)�
十年磨出「軍�(jī)處�
大數(shù)�(jù)�(yùn)�，求最佳決�
熟悉�(xì)節(jié)的人士指�，除了技�(shù)�(lǐng)先之外，臺積電能夠擁有強(qiáng)大的訂價(jià)能力，只有一個解釋：臺積電努力了十年才打造而成的「軍�(jī)處」數(shù)字大腦發(fā)揮了作用�
這個數(shù)字大�，讓臺積電對半導(dǎo)體市場短中長期發(fā)展的�(yù)�、相�(yīng)的需求規(guī)�、產(chǎn)能分配、技�(shù)研發(fā)及資本支出等決策，得以和市場的發(fā)展亦步亦�，讓不少客戶在必須下單的�(guān)鍵時刻，只有臺積電一家可以選��
「這顆�(shù)字大腦很重要的工作是需求規(guī)劃，」知情人士指��
「本來從接觸客戶一直到服務(wù)，分屬不同單�、不同層�� 明明這些事，部經(jīng)理和中層的處長就可以�，卻還要跟副總報(bào)�，副總還要跟其他部門�(xié)�(diào)，很花時間，」一名知情人士指�，為改善決策速度和質(zhì)量，臺積電從十多年前開始，決心�(jìn)行組織變�，并打造一個數(shù)字大腦將決策速度加快、質(zhì)量優(yōu)��
「臺積電過去十年�(fā)展的�(yè)�(wù)相關(guān)系統(tǒng)，讓�(fù)�(zé)不同工作的不同單位，像價(jià)�、產(chǎn)�、物料等等，能夠在一個整合的系統(tǒng)平臺，去訂價(jià)、分配產(chǎn)�、仿真、分�、修正，以及做短中長期的�(guī)�，以確保臺積能夠�(dá)成各�(xiàng)目標(biāo)，」臺積電一名IT主管證實(shí)�
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