雖然LED行業目前不是很景�，但我們從各大展會看到，LED照明企業發展勢不可擋，紛紛亮相自己最新產品和技術。當然作為LED燈具不可或缺的配�，支架是必不可少�，在展會上我們也是看到一些相關企業的參與。中智光源就屬于其中之一，在2011年成立以來，發展迅猛，為LED燈具的發展做出了良好的一步�
定位中高� 做好中智品牌
中智光源成立�2011年元�，從一開始的四條線到目�2012年的20條線，預計到2013年會做到30-50條線，在未來5年之內將做到100條線�
張長峰表示：“我們做支架，主要是為國內LED燈具客戶做配套服�，定位在中高端，目前國內LED支架市場良莠不齊，很多企業都注重價格，不注重質量，在價格方面競爭很厲�，中智光源在成立的第一天就非常注重品牌和質量，非常注重品質，中智光源目前的研發系統是非常強大的，從原先�3528�5050做到現在�2835�4040�5730�7020�5530�3014�5020�8個品�?�?/P>
據了�，目前在國內市場�3014�5020效果非常好，企業都比較認�，現�3014�5020的市場忙不過�。張長峰表示：�2011年第三季度受大環境影響，一直到今年3月份整個LED支架市場才開始好�，現在基本已經緩過來�，生產都忙不過來，目前我們的20條線，每個月每條線大概在5億只的產�，另外我們在新產品這方面，我們投入的精力比較�，因為我們關注一個新產品，除了原有的3528�5050�，新產品的開�，我們都是會做很多的調查。�
發揮優勢 搶占市場
中智光源成立一年多，作為一家行業新�，已經申請了8個專�，其中有一個實用新型專�，一個發明專�。市場方面也是進展非常良好，國內大的LED燈具企業基本�30家在用中智光源的產品�
張長峰表示：“也許我們的位置不是很有優勢，離珠江三角洲有點遠，但是我們的優勢在于有自己的沖壓、電鍍以及維修制�，另外磨具制造也是我們自己完成的，這個可以很大程度上節約成�，這些都是我們的優勢。有一些同行他們的電鍍都是外包�，電鍍這塊在一定程度上會對環境造成污染，對環境的要求比較高，另外電鍍證也是比較難拿�，我們也有自己的電鍍�，這第一可以保證我們產品的質量，第二保證了客戶的銷售，外包的話質量比較難控制，另外交期也比較難控制，因為要運輸，另外一個在運輸的過程中支架的擠�、顛簸對產品的質量都有一定的影響。�
目前LED照明市場在華南發展比較迅�，很多企業都有在華南建立分公司或者辦事處，以便更加方面快捷的服務客戶。據了解中智光源目前還沒這個考慮，張長峰表示：“做內地市場有內地市場的優勢，我們的磨具加工在國內可以說是排第二的，然后我們也有自己的電鍍�，在南方的話成本也比較高，所以綜合考慮，我們的工廠和生產線都會放在安徽，但是我們在華南有一個銷售分公司，有我們自己的倉庫，保證平時我們倉庫的隨時堆�，常規的品種，我們會有一個很大的倉庫在那邊，包括我們運輸的測料，我們有兩臺，這個保證客戶的隨時需�，單說在東莞，長安離深圳都很近，可以保證當天送到，常規產品在我們銷售公司這塊都有一定的規模?�?/P>
立足支架 注重品質和研�
隨著LED市場的發展趨�，我們看到LED行業的整合勢在必�，各大公司紛紛布局產業�，芯�、封裝、顯�、照�，做垂直整合，節省成�，爭取最大的創收�
然�，作為LED配件的知名企業中智光源特立獨�，本著做一行精一行的精神，立足支�，短時間內是不會考慮其他產品。張長峰表示：“我們母公司投資中智光源，也是經過了前期的調�，再加上目前的市場狀況，市場大環�，我們會專一的做支架，專一的把它做好，包括我們的磨具、壓�、產品都是行業領先的，要么不做，要做就做好，在行業里領先?�?/P>
張長峰透露：“我們比較注重兩項，一個是品質，一個是研發，我覺得這兩項是一個企業制勝的法寶。我們現在要做的就是怎么把品質做得更好，把技術研發做得更好，開發出適合客戶的高性價比產�，目前這個行業定位如果沒有規模的話也是很難做好的，我們現在發展到20條線了，還不能滿足客戶的需求，目前還在擴張規模。�
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