夏普2012年液晶面板業務虧損近1400億日元,這和其之前的策略有很大關系,夏普雖然號稱液晶之父,但是近年在液晶電視市場的表現并不好,其定位是高端市場,打造夏普液晶面板的優良印象,但是韓系以及中國內地的競爭廠商則是努力的降低液晶電視的價格,對于中國這個巨大的市場來說,價格是非常的重要的,日本的顯示市場的增長速度遠不能和中國相比,因此夏普在大尺寸液晶電視領域的競爭力并不強,由于液晶面板是一個資金密集的型的產業,要保持面板生產線的正常運轉,就需要很多的資金,因此在銷量不濟的情況下,很容易就落得虧損�
靠IGZO扭虧為盈 夏普新面板策略解�
為了扭轉這種局面,夏普則是意識到了傳統的大尺寸液晶市場,競爭太過激烈,由于沒有成本以及人力的優勢,其生產很難和韓系以及正在崛起的中國內地市場進行角逐,所以其將目光放在了不斷發展的移動設備市場,這個市場也需要液晶面板,其利潤率更高,需要的技術要求也更高,這正是夏普的拿手好戲,于是為了占據這一市場,夏普努力發展了原本就有研究的IGZO顯示技術,降低了成本,終于�2013年扭虧為盈,面板業務凈賺400億日元�
非晶硅TFT液晶與IGZO-TFT液晶對比的效�
IGZO技術是一種驅動技術,并非真正的可以改變液晶顯示技術的本質,其最大的好處是可以提升液晶面板的分辨率,同時可以很好的延續原有的液晶生產線,不用大動干戈的重新建廠,加上如今成本的優勢,所以很快的發展了起來,雖然其仍舊面臨LTPS驅動的競爭,但是已經成為夏普手中的一張王牌,2014年將是夏普的重點業務�
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