10�22日消息，適配360 OS的大神Note3金色版發布會后，奇酷科技總裁李旺在接受搜狐科技采訪時表示，大神F1在印度已發售，暫時沒有大規模運作。印度市場是過往幾年前中國市場一個縮影，這個市場可能滯后中�3-5年的時間�
但是，印度本土廠家學習能力比較強，學習中國市場因素，學習中國一些商業模式，也會迅速把這些策略“移植”。李旺表示，“最終取勝的不是價格，而是產品的品質和用戶體驗、口碑。�
1、品牌：大神和酷派像不像�
盡管“奇酷大戰”暫告一段落，但是媒體還是拋出了這敏感話題。對此李旺表示，“因為市場足夠大，在這個市場里，不存在跟某一兩款產品發生沖突。因為今天的市場太細分了，別說大神跟酷派很像，可能很多產品都會有相似的，因為手機都是大屏……”�
“大神的產品跟酷派會很像，我不認為是這樣。”李旺表示，手機硬件的差異化很小，差異可能在用戶體驗，在品牌經營以及在渠道策略，通過這幾個方面可能會拉開距離。不過，大神和酷派是一家走出來的，未來肯定還是要做到各自區分化的設計。“你們看OPPO和vivo的產品像不像，那不沖突，只要協同發展就好了。�
2、渠道：電商和線下如何平衡？
目前，國產手機包括華為、中興、魅族、小米，當然包括大神和奇酷均采用雙品牌、雙渠道運營。李旺分析稱，一個品牌可能兼顧到互聯網渠道，另一個品牌兼顧到線下渠道，一個品牌會兼顧到年輕的人群，注重性價比的人群，一個品牌是注重更強的產品體驗�
單一渠道的模式廠家，現在看越來越少，未來的奇酷和大神，采用雙品牌運營，沒有刻意去說強化某一個品牌，或者弱化另一個品牌�
在未來的手機渠道打造上，奇酷將是全渠道品牌，未來只會做2000元以上產品；而大神則更多保持互聯網色彩，不局限于千元機�
3、海外：印度手機市場滯后中國3-5�
但是，印度也有一些高消費階層，接觸一些高端產品。印度這兩年成長的非常快，印度是全世界年輕勞動力成長最快市場，未來二十年時間，印度是勞動力最充沛市場�
李旺認為，印度手機市場價格戰必須面對現實，尤其是印度本土廠家學習能力比較強，在學習中國的市場因素，學習中國一些商業模式，也迅速把這些策略“移植”。李旺說“最終取勝的不是價格，還是產品的品質和用戶體驗、口碑。�
李旺透露，針對海外市場大神新成立了一個團隊，今年大神在印度已布局，未來的主力產品都會發布、上市。大神的F1在印度已發售，只是嘗試性地賣了幾十萬部手機，市場反映和評價都不錯。未來奇酷和大神都要走向海外。“旗艦版手機，海外市場炒的非常熱，我們也在加快研發機型，增加海外測試的適配，也希望在今年底前加快走向海外。� 李旺說�
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