2016年二季度以來，電視面板價格上漲和大尺寸化成為行業的主旋律。隨著面板核心資源地位的凸顯，企業投資熱情持續高漲， 推動著產業鏈格局不斷變化、重構�
群智咨詢統計數據顯示�2016年全球電視面板出貨總量接�2.6億臺，數量同比下�2.5%。不過，電視面板尺寸的增長帶動了面板出貨面積的增長，2016年全球TV面板出貨面積同比增長�7.7%。一年間全球LCD 電視面板平均尺寸增長�2.1英寸，大尺寸化的速度明顯加快�
與面板大尺寸化相伴隨的是面板價格的飆升。從2016年二季度開始，全球TV面板開始步入新一輪上漲通道，特別是中小尺寸TV面板的上漲幅度尤為明顯�32英寸在這一階段的漲幅在40%以上;40英寸尺寸段，包括40�43英寸，面板的漲幅超過�60%;大尺寸漲幅則�20%左右�
在近日召開的國際顯示技術會議上，群智咨詢顯示面板分析師張虹表示，面板價格的快速上漲，會給品牌廠商的生產成本和獲利帶來非常大的壓力�
面板核心資源地位凸顯 牽一發而動全身
在電視整機成本中，面板的成本通常會占�“半壁江山”。隨�2016年長�9個月的價格上升，面板在整機成本中的比重也越來越高。奧維云網相關數據顯示，面板在整機成本中的比重已經從16年初�50%左右上升到年底的60%以上�
隨著面板核心地位的提升，資源的緊缺性進一步彰顯出來，整個供應鏈競爭格局可謂牽一發而動全身。奧維云網顯示產業鏈高級研究經理崔吉龍表示，夏普面板出貨量在整個電視面板行業的占比不到2%，卻影響并重置了整個行業的面板供應鏈格局�
2017年夏普方面停止向三星供應電視面板，三星轉而向自家顯示器公司三星Display和中國廠商京東方追加訂單。與此同時，三星還與老對手達成合作，向LGD采購電視面板。LGD面對三星和索尼的加量，隨之減少了對創維的供應。創維轉而增加對群創的采購，使群創成為創維的面板主要供應商。另外，鴻海系削減了海信的面板供應，海信又向AUO和華星光電增加采購等，整個業界的供應鏈關系均產生了比較大的變化�
值得注意的是，為了爭取足夠的面板資源，顯示陣營壁壘暫時煙消云散。三星和LG一直是老對手，顯示陣營的劃分也是涇渭分明。但是為了面板資源，二者摒�“成見”達成合作。在國內，TCL和海信的名位之爭、道路之爭也暫時讓路，為了面板資源而建立了戰略合作關系�
產業鏈整合中面臨兩大風險
在面板大尺寸化以及面板價格大漲的兩大動力推動下，面板廠商投資熱情持續高漲，削減液晶生產線轉向OLED、大力擴建高世代面板生產線已經蔚然成風，面板資源已經成為企業產業鏈整合中的重點�
京東方和華星光電�10.5代線已經板上釘釘，LGD的P10也規劃做10.5代線，惠科之前與昆明市政府簽訂了10.5代線的合作意向。整體來看，電視面板的生產主導權正在�7.x代~8.5代向8.5代~10.5代轉移。群智咨詢預計，�2022�8.5代線依然是主力，占有六成的比重，�10.5代產能占比將達到20%�
張虹認為，新的高世代線的不斷出現，大尺寸面板產能的不斷增加，若不考慮產線關閉等產能受損的情況�2018年以后整個電視面板的供需形勢并不是很好。而一旦整個供需呈現供應過剩，勢必將帶動整個面板價格的下跌和獲利的折損�
除了面臨面板產能過剩的風險之外，面板價格劇烈波動也不利于整個行業的長遠發展。過去面板價格最大浮動在30%左右，而到近幾年，價格的波動幅度越來越大，周期也越來越短�
崔吉龍表示，這種趨勢無論對整機端的采購和面板端都不是一個利好消息，意味著他們需要對每一次的變化都需要及時的作出對應。價格的劇烈波動，會使行業利潤強烈的在行業雙方搖擺，很難維持一個偏平衡或者穩定的狀態�
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