她一手打造鴻海的財務結構，鴻海公司有6百多家子公司，轉投資架構極為復雜，筆者采訪多位投資法人，都表示鴻海財報少了一些營運關鍵信息，很多最關鍵的信息，恐怕只有黃秋蓮和郭臺銘才知道�
她是鴻海內部權力僅次于郭臺銘的第二人，也有人稱她是鴻海的地下皇太后。鴻海集團副總裁戴正吳談到內部采購流程時曾表示，“鴻海公司有一個大家都知道的慣例，總裁有最高決策權”，他說，“如果總裁不在，由我跟總財務長兩人共同簽名，視同總裁的決策�”
郭臺銘為何如此信任黃秋蓮？鴻海成�17年才上市，上市前公司為求發展，大筆投資，�3千萬元從日本買設備，證明給外國人看，自己能做到世界一流的精密加工；但錢從哪里來？上市前，鴻海的財務曾經有壓力，當時，談起公司狀況，郭臺銘還一度眼眶泛淚�
鴻海老臣陳一飛曾向朋友分享，有一次，他們蹲在門口研究模具，看到黃秋蓮急忙跑來�“公司沒錢了！”先向員工調頭寸，剛好陳一飛后褲袋里插著一本存折，二話不說，先交給黃秋蓮救急。最艱苦的時候，就是黃秋蓮幫鴻海穩住資金�
友人轉述�2005年，郭臺銘第一任妻子林淑如去世，臨終前，她最不放心的是一雙兒女，還特別托孤給小阿姨黃秋蓮，要她多加關照，這個動作，就能看出黃秋蓮在林淑如心中的信任和分量�
現在，黃秋蓮在鴻海的影響力，只在郭臺銘之下。鴻海各事業部門總共�30幾個技術委員會，不管是生產iPhone，還是制造服務器，各技委會要采購設備，每年數十億元支出都要由鴻海總部出錢，各事業部都要向黃秋蓮主管的中央財會部門申請，再由總財務處統一支付�
如果由黃秋蓮主管的總財務處下令，就視同中央發出的命令，各事業群必須聽命照辦。戴正吳曾舉例解釋，以采購設備驗收時程為例，如果是一般的財務會計單位發文，要求設備在多久之內要驗收完成，“基本上，各事業群會盡量配合，但是各事業群的總裁、副總裁、總經理也有部分裁量權限”，但他隨即補充，“這個只是會計部發文，如果是黃秋蓮總財務處發文，就沒有斟酌的余地”。換句話說，鴻海總財務處一紙公文，令出如山，連各事業部總裁都要接受，也只有這樣，才能實時調�4兆元帝國的錢糧兵馬，征戰全球�
2010�7�23日的夜晚，位在臺北縣土城、號令全球近九十萬名員工的鴻海總部大樓燈火依舊通明；這個晚上主人郭臺銘并不在家，總財務長黃秋蓮則仍在加班�
鴻海支出 大小錢都要她同意
此時黃秋蓮正在為鴻海是否要重啟高達十億美元的可轉換公司債（ＥＣＢ）案忙碌著，她不僅對外代表郭臺銘召開記者會，為身心俱疲的郭臺銘發言，對內還必須管控每一塊錢、每一張分紅股票的進出，她是誰？為何可以成為臺灣首富最信賴的大掌柜�
郭臺銘出資拍攝的《白銀帝國》電影中描述中國最早的商業銀�——山西票號的掌柜制度，可能是中國近代商業史上最重要的專業經理人文化濫觴。營收達二兆元的鴻海帝國，同樣也有一位「大掌柜�——總財務長黃秋蓮。「有時候連郭臺銘決定的投資案，如果沒有『錢媽媽』（黃秋蓮的昵稱）的同意，也有可能被打回票。」一位鴻海集團高層透露黃秋蓮不為人知的影響力�
2016年全年鴻海集團營收達� 4�35 萬億元，身為全球最大的ＥＭＳ（專業電子代工）廠總財務長，黃秋蓮掌管著上萬億元營收，是一家臺灣營收最多、轉投資最龐雜的上市公司；然而，她的學歷卻是所有臺灣上市柜公司財務長中，最不起眼的�
對比動輒國外留學的會計學、財務金融學博士，或是擁有國際會計師證照、漂亮外商銀行背景的財務長，黃秋蓮僅靠著高商畢業的學歷，卻能掌控鴻海帝國財務大權，可說是個異數�
她不僅掌控鴻海帝國的金脈，公司任何一筆支出，都要經過她的同意，連郭臺銘的私人財產也是交由她掌管�“從付幾百元的路邊攤小吃費用到買一架十億元的私人飛機，郭臺銘都要向錢媽媽開口要�”。郭臺銘幕僚透露郭臺銘對黃秋蓮的信賴程度�
黃秋蓮之所以會有如此的影響力，最主要是她與郭臺銘一起創業的革命感情�
三十六年前，出身臺北望族的黃秋蓮，還只是一家小會計師公司的會計，她是郭臺銘已故妻子林淑如的阿姨。在郭臺銘決定出來創業之初，黃秋蓮還曾借錢給他，后來也因而進入鴻海做會計工作，一度還與林淑如一同管帳�
黃秋蓮曾提過，當鴻海還是塑料小工廠時，每當遇到出貨的忙碌期間，連她也得跟著作業員一起包裝趕貨。就是這樣看著鴻海從無到有，從小公司變龍頭大廠，鴻海的每一筆財務、帳款，沒人比黃秋蓮更熟悉�
“你去攤開鴻海的年報看看，那個股權架構之復雜，一層一層透過海外投資公司交叉持股，誰看得懂啊？大概只有黃秋蓮自己”。金融圈里的人士透露，替鴻海架起這復雜股權結構的正是黃秋蓮�
不只管錢 營運決策也有她的影子
在黃秋蓮的眼皮下，旗下每家公司各自有獨立的財務長，但只要是比較大的案子，牽涉到用錀籌資，甚至是上市掛牌，都得要黃秋蓮同意。業界人士說，黃秋蓮之所以被鴻海員工稱為“錢媽�”，意思就是要從鴻海出去的每一分錢，都得經過她的手；就連子公司、孫公司掛牌，要選哪家券商作承銷，都得經她點頭同意。因為每個環節，都牽涉到鴻海的布局和關系的建立�
其實，黃秋蓮在鴻海集團內的角色，一直很令人玩味。她既是掌管鴻海集團財務的重要大臣，卻又時常見到她穿梭在各廠區之間，她不只管錢，也管集團各子公司、孫公司大將軍的績效表現�
據了解，黃秋蓮掌管的“總經�”主要就是管錢及績效，而績效最主要就是關系年底的股票分紅，鴻海數十位專業大將軍，最重視的就是年底的股票分紅，除了郭臺銘以外，只有錢媽媽有分配股票的權力，一句話就影響數百萬元分紅，大家莫不對錢媽媽必恭必敬！一位已退休的鴻海副總級大將回憶指出�
“媽媽”雖然大權在握，卻不會恃寵而驕，即使每天在鐵血管理的郭臺銘身邊，對待同事也不會亂發脾氣，甚至還會在郭臺銘發脾氣罵人后，發揮調和的功能，安慰被罵的大將，扮演凝聚集團士氣的功能�
從一家黑手中小企業到橫跨五大洲的代工帝國，黃秋蓮的掌柜地位可以屹立三十多年，除了信任外，一位鴻海高層親身觀察指出，她的學習能力超強，就像郭董一樣，她也有吸星大法�
所謂的吸星大法，就是吸收別人的專業能力轉化為自己的。因為是全球最大代工企業，最好的投資銀行、財顧公司都想做鴻海的生意，一天到晚主動找她做簡報，她看得多，加上聰明過人，吸收起來就變成她自己的，很多投資、籌資方案，最后都由她自己設計再找人執行。這位人士指出�
隨著鴻海壯大，黃秋蓮須有助手幫忙打理龐大的資金及管理工作；而這個人，就是鴻海會計長李金明，以及財務部主管的黃德才。兩人過去曾是臺灣飛利浦的同事，并先后當過美國大通銀行的高階主管，與晶圓代工廠世界先進的財務長�
完全信賴 甚至就是郭臺銘分�
1997年郭臺銘挖角李金明后，黃德才后來也進入鴻海；兩位擁有漂亮學經歷的會計金融專才，非但完全無法撼動黃秋蓮的「大掌柜」地位，還成為她的最佳助手�
而黃秋蓮底下帶出的人馬，日后也都在鴻海帝國身居要津。像李金明，不僅負責管理鴻海的財務，甚至小至鴻海深圳龍華廠區的園區美化、商店街招商，他都親力親為，目前更身兼富士康中國區行政總經理一職。至于鴻海募資、購并，則由黃德才管轄，負責聽取他們倆匯報的，就是黃秋蓮�#p#分頁標題#e#
黃秋蓮與郭臺銘的關系緊密，從一個集團內部流傳的小故事就可知道。前兩年，龍華廠區商店街一個店家，在續約時不肯降價給員工多一點的優惠，最后被黃秋蓮視為釘子戶，硬是拔除。但沒料到，這個店家就等在龍華廠區內，見郭臺銘「擱轎陳情」，還洋洋灑灑地寫了一封信，要告「御狀」�
為了這件事情，郭臺銘特地將黃秋蓮與身兼富士康中國區行政總經理的李金明、副總經理黃德才全叫來，聽完黃秋蓮的解釋后，郭臺銘把手上的信揉掉，這種信我連看都不用看，只要是對的事情，我都支持你們。這充分展現郭臺銘對黃秋蓮的信任�
跟著郭臺銘一起打拚三十六年，郭臺銘身價高�1400億元，成為臺灣首富，黃秋蓮與丈夫鴻海副總裁游象富的身價也水漲船高，成為百億元夫妻。依據鴻海財報，黃秋蓮與游象富在鴻海擁有1�11％的股權，是僅次于郭臺銘的第二大個人股東；依照目前股價計算，這位鴻海大掌柜的身價至少就高�170億元�
一位鴻海高層指出，黃秋蓮大半生都奉獻給鴻海，投資也都是鴻海集團的股票，黃秋蓮與郭臺銘其實早已是命運共同體�
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