在鴻海并購夏普后，夏普大幅改變了此前的一些策�，繼宣布停止向三星供應面板后現又宣布其占有技術優勢的IGZO面板將優先給自己的夏普品牌電視使�，而不再是向外擴大銷售�
鴻海決心重振夏普品牌電視
受代工市場利潤日益下滑的影響，全球最大代工企業鴻海一直都在致力于在代工業務之外尋找新的出路，而推出自己的品牌正是它的努力方向之一�
鴻海收購夏普，除了看重夏普在面板行業所擁有的技術外，另一個正是看中了夏普在電視行業所擁有的品牌影響力。夏普也曾進入全球前五大電視品牌行列，更一度在中國液晶電視市場占有第一位的市場份額，不過由于自身經營策略的失誤如今已在全球電視品牌前十之外�
鴻海去年成功并購夏普�，提出到2018年要實現夏普電視出貨�1000萬的目標，較2015年的出貨量增長接近一�，接�2016年全球第五大電視品牌索尼�1170萬的出貨�，以此速度計算2019年夏普將進入全球前五大電視品牌行�，這意味著鴻海希望�3年時間復興夏普電視品牌�
IGZO面板擁有的技術優�
目前全球的電視產品依然是以TFT-LCD為主，OLED電視雖然被認為有發展前景，但是當下其價格太高，以同樣�65寸為例，OLED電視價格接近于TFT-LCD電視的四�，而且目前OLED面板產能有限，全球最大面板企業也是OLED面板的主要供應商LG正在極力提高OLED面板產能�
夏普的IGZO技術可以用于目前的TFT-LCD面板，讓它擁有超高畫面PPI解析�、更加省�、沒有拖影殘像以及亮度高等顯示特�，這可以在成本提升有限的情況下讓TFT-LCD面板擁有接近OLED面板的技術優�。如果夏普的OLED面板開始投入生產后，IGZO技術同樣可以用于OLED面板，讓它擁有相較LG的OLED面板技術優勀�
在鴻海希望復興夏普電視品牌的情況�，其將擁有技術優勢的IGZO面板優先供應給自家的夏普品牌，無疑有助于夏普電視的復�，不過面對當下的市場環境要贏取市場份額可不是那么容易�
夏普電視品牌復興機會幾何
2016年全球前五大電視品牌為三�、LG、海�、TCL和索�，三星占有全球第一大電視品牌的位置已經許多年了目前看來地位十分穩固，其出貨量是第二名LG�1.70倍，而LG的出貨量則又相當于第三名海信�2.12�，可以說韓國這兩個企業把控著全球電視市場�
第三名的海信和第四名的TCL是中國電視品�，它們主要依靠中國這個全球最大的電視市場發展起來，其中海信更是連續14年占有中國電視市場份額第一的位�，隨著它們在國內電視市場的地位日益穩固，正在向全球擴��
夏普要在這些企業中爭奪市場份額顯然并不容易。在技術方�，IGZO技術固然是有它的優�，但是引入IGZO技術的TFT-LCD面板相較于OLED依然是有劣勢的，而當前第二大電視品牌企業LG已在采用OLED面板推自家品�，同時它也在向中國電視品牌企業提供OLED面板，顯然僅靠技術優勢突圍并不容�，要想真正獲得技術優勢還得等夏普的OLED面板投產之后�
如果夏普電視品牌采用價格戰的話，這又未必是中國電視企業的對手。中國電視品牌的迅速崛起正是憑借它們所擁有的低成本優勢，即使這幾年中國的制造成本有所上升，但是相較日本的制造成本還是低不少�，這就限制了鴻海采用價格戰與中國電視品牌競爭的能力。當然未來鴻海在廣州的工廠投產后，中國電視品牌企業相較夏普的成本優勢會減小，但那�2019年以后的事情�
所以鴻海這次優先將IGZO面板供應給自家的夏普電視品牌采用會帶來一定的競爭優勢，但是其要想復興夏普電視品牌并不容易，而且當下其希望將夏普電視品牌在北美的經營權收回已被全球第三大電視品牌海信拒絕，后者要求按合同將夏普在北美的經營權延續�2020年，復興夏普電視品牌路漫漫�
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