本月三星S8國行即將鋪貨,而雷軍也誓言解決小米6的產能瓶�,這兩款救命神機對兩家企業的意義非同一般,但從長遠看同根同源卻未必同命�
按三星此前公布的數據,飽受炸機、自燃事件困擾的Note7出貨量僅�309萬臺,但去年3月發布的S7仍然完成�5500萬的出貨�,S8預訂量更是大�30�,顯示三星品牌未受沉重打�,大多數人傾向認為彼時的三星只是犯了兩個常識性錯誤:
首先是急于搶在iphone7之前鋪貨�
去年8�2日三星搶在蘋果秋季新品之前發布Note7并匆忙鋪貨,事后來看是最大敗�,既讓外人洞悉了三星高層對iphone7的恐懼和擔心,又為人作嫁�8�24�,首例Note7發生爆燃,同類事件陸續上�,到9�2日三星就不得不宣布召回,結果�9�8日發布的iphone7成了最大贏��
其次是對硬件質量的過度自��
時隔數月三星公布了Note7自燃事件的調查結果,由于工業設計太過激�,導致電池倉與電池不匹�,電池負極板受到擠壓引發正負極短路起�,其他原因則包括銅箔融化,焊接過程有毛刺穿破了絕緣膜,引起短路起�,部分電池沒有使用絕緣膠帶等�
但事件也從一個側面證實了三星品牌的抗壓�,有關Note7的爭議被迅速平�,轉產更高端的S8,至少從目前情況�,S8的高關注度有可能為三星力挽狂瀾�
三星能在S7的重大挫敗中屹立不倒,得益于在安卓手機陣營中的特殊地位�
1、自成一�、自我封閉的硬件系統�
目前三星控制著手機硬�50%以上的產品線,在屏幕方�,韓系廠商掌握著OLED的核心技術,大尺寸OLED是LGD一統天�,小尺寸則由三星壟斷95%以上的產能,各種曲面屏技術很大程度上要依賴OLED來實��
在處理器方面,S8用訂單提前控制了高通驍�835的產能,迫使HTC改用驍龍821,而小�6雖固守驍�835,但在可預見的周期內也只能少量供��
在DRAM市場,三�、SK海力�、美光、南�、華邦電子和力晶控制著整個市場,�2016年第4季度Dramexchange的出貨量統計,三�、SK海力士和美光占據了高�93�6%的份額,其中三星又是絕對的王�,華為閃爍其辭的P10“閃存門”也是受累于此�
2、對iphone之外的手機存在硬件碾壓�
為了挽回Note7的負面影響,三星在S8的硬件投入上不惜成本,HIS分析每部三星Galaxy S8�64GB)的BOM成本約為301�60美元,計入制造成�5�90美元,總造價高達307�50美元。其中最主要的是觸控屏幕�85美元�、處理器/基帶(45美元�、存儲器�41�5美元�、相機模塊(20�5美元)等��
S8的成本較之S7足足上漲�43�43美元,比iPhone7的硬件成�224�8美元則要高出82�7美元之多,是名符其實的硬件之��
Iphone可以依托完整封閉的生態系統保持高額利�,而握有完整硬件產業鏈的三星作為安卓手機陣營的一員,對其他友商的壓力就不言而喻��
3、三星在工業設計和某些技術上仍有優勢�
S8應用的全面屏設計元素在概念上并不新奇,但三星將其與雙曲面的整機握持感深度整合,再加上屏占比的優勢,就�6�2寸的S8做到了與5�5寸Iphone7 plus同樣大小,這種工業設計能力是國產手機難以匹敵的,更不用說S8還加入了虹膜識別等技術�
當然三星產品哲學相比Iphone還有差距,比如為了提高屏占比,把取消的Home實體鍵移到了手機背部的攝像頭旁邊,這種奇葩折衷顯示三星的實用主義,但無論如何,在創新不足的今天,三星越來越顯示出對其他安卓手機的技術優勢了�
與三星在Note7的廢墟上徐圖恢復相同,小米也面臨著重大考驗�
不再對外公布手機銷量的小米已經從國產手機的王座上跌落下來,不但華為后來居�,OV也通過傳統渠道完成逆襲,雷軍不得不一面鼓吹新零售,一面押寶小�6加以應對�
小米6的戰略使命可以概括為4點:
1、在2000�3000元價位建立壁壘�
小米長期奉行高性價比策�,這在國產手機尚不能與蘋果和三星競爭的年代行之有效,但也將品牌形象與低端受眾綁�,在市場全面進入價格增量時代就失掉了先機�
諸多市調機構的數據都顯示,國產手機自去年開始ASP(平均單價)就轉向高增長通道,智研咨�2016年Q2數據是中國智能手機的ASP已經�2015年的1256�11元上漲到�2016年Q2�1714�。另據賽諾數��2017�2�999元以下的國產手機較去年同期有將近20%的回落,�1000元到2499元的中端市場沒有明顯變化�2500元到2999元的銷量同比去年則有倍增�
在這種情況�,小米固守屌絲市場對出貨量于事無�,反而會急劇拉低品牌形象,所以雷軍急需用小�6改弦更張,顯示并迎合小米躋身中端市場的決��
2、鞏�“為發燒而生”的理��
雷軍從小米MIX開始重新挖掘技術潛力,并試圖在工藝上為品牌加分,小�6可以視為這個策略的集大成者,但小米產業鏈的基礎相對薄�,這也是雷軍步華為后塵,全力突破自主芯片研發的主要原因�
雷軍意識到小米的營銷勢能已經不足于拉動小米品牌繼續前�,對于華為的咄咄逼人以及OV的農村包圍城市,小米只能依靠先發的技術優勢予以抗��
3、主打工業設�,突出品質感�
在小�6發布會上,雷軍用大量時間強調了工藝優�,比�3D 四面曲設�,但最主要的還是情懷加成的亮銀探索版,這款極致單品光是打磨就需�40道工�,而電鍍著色必須在無塵真空環境之下完成,一顆灰塵就讓整片玻璃作��
按這個標準生產的手機至少要賣�10萬元,雖然量產還遙遙無期,但雷軍已經表達了要讓這款產品與消費者見面的決心,未來的小米之家準備跟奢侈品牌拼坪效,很可能需要這樣的另類爆品來營造不同凡響的品質��
4、將中端手機變成專利試驗��
雷軍知道小米不可能在研發費用上硬拼華為,所以他選擇有針對性的加強專利陣容,重點通過在MIX手機上試驗的全面�、超聲波指紋和陶瓷機身等技術來做突��
但小�6想要取得三星S8那樣立竿見影的反轉效�,還受到一些制約:
首先是目前看不出小米有克服產能瓶頸的手段�
小米產能一向飽受詬病,而MIX重走技術路線也讓小米手機的工藝也愈加復�,這就加重而非減輕了產能所承受的壓力�
小米6在電商預訂渠道已經收獲了不少訂單,京東有百萬之巨,小米商城也�80萬左�,而雷軍之前透露小米6的備貨有50萬臺,實際現貨不�8萬,這個巨大落差已不是現時的小米品牌能夠彌�,產能對小米的傷害正在無限放��
其次,小米品牌仍然受到紅米的拖累�
雷軍此前承認,推出紅米手機只是基于有關部門的建議,希望小米來拉動中國手機產業鏈放量,這個決定的直接后果是小米轉向中高端為時已晚�#p#分頁標題#e#
置身新零售之戰中的小�6越來越難以守護性價比的美名,雷軍試圖回�“為發燒而生”的初心,將競爭引向中高端市場,但三星和華為已經了霸占了這條高速路上的大部分收費站,而鄉野小道上則盤踞著OV這樣可怕的山大��
雷軍和他的小米勢將舉步為艱�
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