5�24日,以羅忠生為首的新的夏普手�(jī)�(tuán)�(duì)首次在媒體前亮相,正式宣布夏普手�(jī)回歸中國(guó)市場(chǎng)�
�(shí)際上,這已�(jīng)是夏普手�(jī)第三次�(jìn)入國(guó)�(nèi)市場(chǎng)了�
早在2003年,夏普就�(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng),但兩年后,夏普與其他日系手�(jī)選擇全面退出中�(guó)市場(chǎng)。隨后,�2008年夏普再次�(jìn)入中�(guó),其推出的夏�9010C成為高端市場(chǎng)暢銷�(jī)型,夏普也確立了中國(guó)高端市場(chǎng)的地位。但隨著智能�(jī)�(shí)代的到來,夏普與其他日系手機(jī)品牌�2013年又一次黯然退出�
然而,目前的國(guó)�(nèi)手機(jī)市場(chǎng)早已是一片紅海,前有蘋果、華為、OPPO、vivo、三星和小米為首的第一陣營(yíng),后有中興、錘子、金立、樂視等追趕者。消失多年的夏普將在�(guó)�(nèi)市場(chǎng)成為新的攪局者?
夏普手機(jī)�(tuán)�(duì)向筆者表示,夏普手機(jī)重返中國(guó)后,將通過重塑品牌形象、大力發(fā)展全面屏手機(jī)和深耕渠道三�(gè)方面在國(guó)�(nèi)站穩(wěn)腳跟。有�(yè)�(nèi)人士�(duì)記者表示,手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)�(zhēng)�(xiàn)在呈�(xiàn)膠著狀�(tài),任何廠商都很難做到一招制敵,夏普手機(jī)若要在國(guó)�(nèi)占據(jù)較為�(wěn)固的地位,精�(zhǔn)的定位尤為關(guān)鍵�
押寶全面�
此次回歸,夏普手�(jī)著重�(qiáng)�(diào)了公司在全面屏顯示方面的技�(shù)�(yōu)�(shì)。富士康科技集團(tuán)資深副總裁、富智康集團(tuán)(FIH)執(zhí)行董事、SHARP/InFocus手機(jī)全球CEO羅忠生表示,全面屏和3D攝像頭將是智能手�(jī)的下一�(gè)�(fēng)口,而夏普作為全球最早推出全面屏手機(jī)的廠商,在技�(shù)方面有所積累,這將是夏普打�(dòng)中國(guó)消費(fèi)者的�(guān)鍵因素之一�
羅忠生在5�24日的�(fā)布會(huì)上豪言道:“到今年年底,在座各位的手�(jī)將全部換掉�”
何謂全面屏手�(jī)?中�(guó)手機(jī)�(lián)盟秘書長(zhǎng)王艷輝告訴記者,全面屏手�(jī)是手�(jī)正面基本被手�(jī)屏幕所覆蓋,在同樣尺寸的手�(jī)中屏幕面積占比更大,可以給用戶提供更加出色的視覺體驗(yàn)�
縱觀近幾年上市的手機(jī)中,如小米MIX、三星S8等均采用了全面屏技�(shù),甚至即將在今年下半年上市的iPhone 8也被傳出將采用全面屏技�(shù)�
“�2014年開始,陸續(xù)有些手機(jī)用了全面屏技�(shù),大多數(shù)銷量都還不錯(cuò)�”中國(guó)移動(dòng)�(xué)清路�(yíng)�(yè)廳的一位手�(jī)銷售人員告訴記者,全面屏手�(jī)的亮�(diǎn)在于顯示,但同時(shí)也對(duì)兼容指紋�(shí)別提高了難度,如兩年前的三星S6等一些產(chǎn)品不得不將指紋識(shí)別按鍵放在手�(jī)背面,對(duì)用戶體驗(yàn)造成了影響�
追溯全面屏手�(jī)的歷史,夏普首席�(shè)�(jì)師宮田正志在2013年便�(shè)�(jì)并開�(fā)了全球第一款全面屏手機(jī)EDGEST 302SH。截至目前,夏普手機(jī)已推出了28款全面屏手機(jī),可謂最早試水全面屏手機(jī)的廠商。此外,夏普很早便實(shí)�(xiàn)了一種名為IGZO面板材料的量�(chǎn)。IGZO是人工制造的透明晶體狀半導(dǎo)體氧化物,夏普是為數(shù)不多的可以大�(guī)模運(yùn)用此類技�(shù)的公司�
“全面屏設(shè)�(jì)需要解決很多的挑戰(zhàn),天線、電池、攝像頭、語(yǔ)音、視覺效果等。我們了解全面屏的技�(shù)�(yōu)�(diǎn),當(dāng)然也知道它的缺點(diǎn)�”羅忠生透露�7月夏普會(huì)推出新一代全面屏手機(jī)�
�(duì)于羅忠生的觀�(diǎn),部分業(yè)�(nèi)人士則表示了不同看法�“全面屏手�(jī)如今不是哪一家廠商的�(dú)門秘籍,此外,夏普的技�(shù)�(yōu)�(shì)并沒有與�(jìng)�(zhēng)�(duì)手拉開足夠的差距�”王艷輝說�
“全面屏提升了視覺體驗(yàn),也是今年各大廠商追逐的熱點(diǎn)之一,但如果說,僅僅�?yàn)槿嫫辆�?dǎo)致消�(fèi)者集體換�(jī),顯然這種顛覆的可能性非常微弱�”小米�(nèi)部一位負(fù)�(zé)�(chǎn)品設(shè)�(jì)的人員這樣說道�
紅海中淘�
在王艷輝看來,夏普手�(jī)宣布回歸中國(guó)市場(chǎng)背后,實(shí)�(zhì)上是重返全球舞臺(tái)�
“重返手機(jī)市場(chǎng),夏普有兩�(gè)方向可供選擇,一是選市場(chǎng)大的,二是選�(jī)�(huì)多的�”王艷輝說�“目前�(guó)�(nèi)手機(jī)市場(chǎng)雖然�(jìng)�(zhēng)激烈,但份額龐大,每年銷量超過5億部,即使僅占據(jù)一�(gè)零頭,也�(yuǎn)�(yuǎn)超過一些東南亞�(guó)家排行前列的品牌全年的銷量。所以,中國(guó)市場(chǎng)是任何一家希望能夠在全球市場(chǎng)有所作為的品牌無(wú)法回避的市場(chǎng)�”
不過此刻的國(guó)�(nèi)手機(jī)市場(chǎng)早已是一片紅海。根�(jù)極光大數(shù)�(jù)提供的數(shù)�(jù),截至今�3�31日,以手�(jī)保有量份額計(jì)算,蘋果占據(jù)18�8%的市場(chǎng)份額,華為以13.4%位列第二,OPPO和vivo分別�12.6%和11.3%緊追其后,小米、三星則分別擁有8%和5.4%的份額;若是以手機(jī)銷量為標(biāo)�(zhǔn),華為以19�2%拔得頭籌,OPPO和vivo分別�18.7%和17.9%緊追不舍,蘋果占據(jù)14.4%,小米�8.2%,三星�5.9%,其余品牌分食剩余�15.7%�
從中可以看出,蘋果、華為、OPPO、vivo� 其他品牌已經(jīng)拉開了約10%的差距,但這四款品牌之間差距較小,隨時(shí)�(huì)有易位的可能性�
“客觀說,任何一�(gè)品牌,不管回歸某�(gè)市場(chǎng)與否,都�(huì)面對(duì)很多挑戰(zhàn)�”羅忠生在�(fā)布會(huì)上表示,�(duì)夏普手機(jī)來說,目前必須要�(wěn)扎穩(wěn)打,使產(chǎn)品質(zhì)量、供�(yīng)鏈、渠道和品牌等各方面能力得到�(tǒng)一提升,才有可能取得成功�
除此之外,羅忠生還透露,夏普手�(jī)將定位于中高端,并在今年下半年推出新品,以期在國(guó)�(nèi)市場(chǎng)打好基礎(chǔ),實(shí)�(xiàn)“2017年品牌回歸打基礎(chǔ)�2018年市�(chǎng)突圍�2019年市�(chǎng)跨越”的三步走�(zhàn)略目�(biāo)�
記者登錄與夏普建立�(zhàn)略合作關(guān)系的京東,搜索夏普手�(jī)�(fā)�(xiàn),目前在售的夏普智能手機(jī)只有A1一款,�(jià)格在1299元至1399元間,從�(jià)格上看,依然屬于中低端手�(jī),這意味著其中的產(chǎn)品盈利空間較少,若想做到不虧損乃至盈利,夏普�(shì)必要在高端機(jī)方面推出自己的產(chǎn)品�
“�(guó)�(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)是一片紅海,羅忠生作為行�(yè)老兵,他明白要在�(guó)�(nèi)位居前列難度太大,也未必值當(dāng)。夏普手�(jī)的目�(biāo),很可能只是‘不虧損、占有自己的一席之�’即可,但若要�(shí)�(xiàn)這一目標(biāo),羅忠生他們依然要給產(chǎn)品做好精�(zhǔn)的定位�”王艷輝說�
“�(wàn)馬奔�”�(jì)劃擱�
在夏普手�(jī)回歸背后,業(yè)�(nèi)人士都關(guān)注到了富士康的身影,也正是由于后者,夏普在去年脫去了日系品牌的外衣,成為新的�(guó)�(chǎn)品牌�
�(jù)界面等媒體報(bào)道,夏普�2011年和2012年,總計(jì)出現(xiàn)9000億日元的虧損�2014年到2015年虧損有所收窄,但虧損額也都在1000億日元以上。對(duì)于虧損原因,有分析師人士�(rèn)為,除了日元貶值、世界經(jīng)�(jì)疲軟等外部因素的沖擊,更多來自內(nèi)�——讓夏普引以為傲的液晶面板因堅(jiān)守高�(jià),在以三星、LG為首�(fā)起的�(jià)格戰(zhàn)中敗下陣來,�(jìn)而使整體電視�(yè)�(wù)�(jìn)一步惡化�
在虧損面前,夏普的選擇并不多。去�4月,富士康以3890億日元的�(jià)格收�(gòu)了夏�66%的股份,這也是國(guó)�(nèi)企業(yè)首次大規(guī)模收�(gòu)日本老牌家電品牌�
交易完成約一年后,夏普于3�22日在微博上宣布:夏普手機(jī)回歸,配圖海�(bào)里還提到�“Be Original”一詞,�(qiáng)�(diào)原廠身份。這也是夏普官方微博自 2012 年宣布退出后,第一次更新的微博消息�
�(wú)�(dú)有偶,在取得夏普的實(shí)際控制權(quán)之后,富士康�(chuàng)始人郭臺(tái)銘又從微軟手中,�3.5億美元的�(jià)格買下了諾基亞入門�(jí)功能手機(jī)�(yè)�(wù)。該�(yè)�(wù)歸屬富士康旗下子公司富智康和HMDGlobal管理。這樣,富士康同時(shí)擁有了兩大手�(jī)品牌�
�(jù)悉,富士康在2010年時(shí)曾推出過一�(xiàng)“�(wàn)馬奔�”�(jì)劃,稱要在五年內(nèi)在內(nèi)地創(chuàng)�10000家面向三四線以下城市的自�(yíng)渠道連鎖店,銷售3C電子消費(fèi)�(chǎn)品,旨在擁有自主品牌。但不到兩年的時(shí)間里,計(jì)劃受挫,�(jù)媒體�(bào)道,�(wàn)馬奔騰計(jì)劃最終不僅開店數(shù)量不及目�(biāo),而且有數(shù)十家已經(jīng)�(guān)店,�(jì)劃最終不了了之�
相比造就自有品牌,收�(gòu)成熟的知名品牌顯然更容易一些。這也意味著,在手�(jī)上游的供�(yīng)鏈及制造領(lǐng)域,夏普擁有其他新興手機(jī)品牌�(wú)法比擬的�(yōu)�(shì)�#p#分頁(yè)�(biāo)�#e#
不過�(duì)于與富士康之間的�(guān)系,夏普手機(jī)�(tuán)�(duì)則顯得較為謹(jǐn)慎,僅表示,這�(gè)話題比較敏感,不便做出回�(fù)�
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