越來越多的企�(yè)家認(rèn)�(shí)到，企業(yè)�(jīng)營不是百米短跑而是馬拉松，“百年老店”不是短跑速度能跑出來�......
我們可以看到不管在哪�(gè)行業(yè)都存在著一些這樣特立�(dú)行的“慢公�”，他們大多都已走過數(shù)十�(gè)年頭，兢兢業(yè)�(yè)做自己認(rèn)為正確的事，還談不上首屈一指，卻也活的有滋有味，在�(fēng)起云涌的行業(yè)顯得頗為“不瘟不火”。這些公司�(guī)模相�(duì)不大速度不快，異常專注于某�(gè)�(lǐng)域，不做短平快市場炒作和概念炒作，但能保持業(yè)績持�(xù)�(wěn)健增長。他們樸�(shí)無華，但也可以厚積薄�(fā)，LED顯示屏行�(yè)同是如此�
“�”公司的特�(diǎn)
這些年見過不少陷入危�(jī)或死掉的企業(yè)，發(fā)�(xiàn)這樣的企�(yè)通常有一�(gè)共同�(diǎn)，就是擴(kuò)�?zhí)炝嘶蛘哌^度多元化了，然后就是借高利貸，再然后就死掉了。大多數(shù)人喜歡貪多求大，這種心理很容易促使企�(yè)走上一條快速發(fā)展的路，卻發(fā)�(xiàn)不但沒有走快，反倒把自己帶�(jìn)了危�(jī)中。從商業(yè)角度來說，有�(shí)候慢反倒是快，就像民間一直流傳的 “走路不怕慢，就怕站”，只要一直在走，慢也是快�
眼下，在眾多LED中小屏企中也不乏有一�“慢公�”� 我們發(fā)�(xiàn)“慢公�”不是不想追求公司�(fā)展的速度，但行業(yè)和領(lǐng)域的選擇上決定了他們的生長方式：在自己所屬的�(lǐng)域精耕細(xì)作，化繁為簡、逐步蛻變的成長�“�”要講究審�(shí)度勢，盲目的“�”�(huì)亂了方寸，方寸大亂往往適得其反那些順應(yīng)自然�(fā)展規(guī)律的“�”公司，從未逆潮流而動(dòng)，而是順勢而為之�
眾所周知，國�(nèi)LED顯示屏興盛之初，核心技�(shù)尤其是燈珠等行業(yè)重要資源一直掌握在國外屏企手中，國�(nèi)LED顯示屏企�(yè)最開始幾乎都不怎么被看好，國內(nèi)的眾多屏企就是在這樣的環(huán)境下一步一�(gè)腳印砥礪前行，技�(shù)一�(xiàng)�(xiàng)地掌握、工藝一道道地提升、能力一步步地提高，方有了現(xiàn)在的局面，尤其是小間距技�(shù)更是讓國�(nèi)很多屏企順勢而上，真正的走了出去�
除此之外，業(yè)�(nèi)人士還表示，這些“�”公司更重視用戶價(jià)值，所謂用戶價(jià)值，就是長期以來能夠給用戶帶來什么價(jià)值，換而言之就是用戶在你這里可以得到什么、且是否受用，認(rèn)為這�(gè)是長久留住用戶的最直接有效的方法�
不斷完善用戶體驗(yàn)也是他們的特點(diǎn)之一，任何一�(gè)�(chǎn)品或事物，都有自己的成長�(guī)律，都有一�(gè)成長過程，就像一�(gè)生命從孕育到出生需要經(jīng)歷十�(gè)月的�(shí)間一樣，這是必須遵循的規(guī)律，操之過急就�(huì)出問題。唯有深入用戶內(nèi)心，不斷完善用戶體驗(yàn)，因?yàn)樗逍训闹烙脩趔w�(yàn)的確可以一直很好，但如果這種“�”一直都沒有更好的話，用戶遲早有一天會(huì)感到“�”，最終導(dǎo)致用戶的流失�
在一�(gè)公司的發(fā)展過程中其成長的速度慢并不意味著其執(zhí)行力和應(yīng)變能力的欠缺。從目前的一些所謂的“慢公�”的成長過程來看，他�?cè)�?shí)際運(yùn)營中不斷摸索適合自己�(chǎn)品的�(fā)展之路，通過�(duì)市場的精�(zhǔn)把握再不斷的�(diào)整公司的�(fā)展戰(zhàn)略，不斷改�(jìn)自身適應(yīng)�(dāng)前突變的市場�(huán)境�
是的，慢下來有利于彌�(bǔ)企業(yè)短板，夯�(shí)企業(yè)基礎(chǔ)，有利于技�(shù)開發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新，尤其是在LED顯示屏這樣一�(gè)需要靠技�(shù)說話的行�(yè)，一�(gè)缺乏技�(shù)支撐的屏企，注定行而不�(yuǎn);唯有技�(shù)�(lǐng)先，方能�(shí)�(xiàn)�(chǎn)品領(lǐng)�;唯有�(chǎn)品領(lǐng)先，方能�(shí)�(xiàn)市場�(lǐng)先。事�(shí)一而再再而三地證明，唯有敢于慢下來的企業(yè)，才是能快上去的企業(yè)�
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